日志
- 什么样的培训师算实战派培训师？
- 在培训行业，依据培训师的背景、培训风格等，不同类型的培训师被分为学院派、江湖派、实战派等几大流派，其中实战派因更贴近企业实际，能帮助企业解决实战问题而最受欢迎。 因此，许多培训师莫不以实战派自居，什么“中国最具实战性的培训大师”、“以实战著称的培训师”、“能帮企解决实际问题的培训大师”、“曾在多 ...
- 培训师基本功，三招搞定培训现场气氛
- 在培训过程中，现场气氛不好是培训师最头疼的问题之一。它不但直接影响培训师的授课情绪，而且会给学员留下糟糕的印象，即使授课的内容再好，最后的结果也是可想而知的。调动现场气氛，是培训师最重要的基本功。 场景一：现场气氛低沉，学员听得无精打采，昏昏欲睡； 场景二：现场气氛杂乱，学员在下面交头接耳，手机 ...
- 如何当好基层银行行长
- 一、加快“经济发展”，坚持谋求更快更好的发展 坚持发展是第一要务，不仅仅是基层银行行长的根本任务，同时也是基层银行行长的一个根本工作方法、领导方法。发展首先要抓好经济发展。商业银行的发展实践告诉我们“大发展、小困难，小发展、大困难，不发展、最困难”。基层银行负责人，一切工作都要要紧紧围绕改革发展的 ...
- 饭局牟略(一)——吃，是交朋友最好的武器
- 在中国，吃，是交朋友最好的武器。如果我们把饭局文化研究透了， 中国文化我们已经理解了一大半。 如果请北京的朋友吃全聚德烤鸭、炸酱面……，那我们的距离一下子就拉近了； 对于广东人来说，饭桌上所有其他的菜都是第二位的，如果没有煲汤，他 / 她肯定会大失所望； 在兰州人的眼里，满桌子 ...
- 张友源：执行到位，基业才能长青
- 一提到企业基业的话题，或许有些人会觉得有些沉重，认为“基业”这种虚无缥缈的建设性问题简直无法和所谓的“执行力”扯上关系。 其实不然，如果在工作中没有想到这一问题，只能说明两件事，第一，你没有考虑过自己在企业中未来的样子，第二，你是在简单地服从企业的命令，领导要你做一件事，但你很可能不知道这 ...
- 张国良：企业绩效面谈的价值与意义
- 1、 让绩效管理回归本质 绩效管理的本质在于通过绩效标准设定、在职辅导、绩效评估、绩效面谈等，改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，同时亦有助于提高员工的满意程度，及指引员工未来的发展。绩效管理不是员工奖罚的工具，而是帮助员工改善工作表现的一把标尺。绩效管理推行成功的保障在于绩效飞轮（ P-D ...
- 吴建平：质量让你走出寒冷的冬天
- 百年不遇的金融危机愈演愈烈，它的发展以及对全球的经济影响强烈地牵动着人们的心灵。 2008 年起，受全球，国内经济大环境以及民营企业自身结构性，素质性之间的矛盾影响，一部分企业出现了“封炉子”现象，表现为停产，半停产状态，压缩生产，减少支出，期待市场复苏。当代中小企业的发展上遇到的问题主要有需求普遍减少 ...
- 黄雅聆：大多数时候你的忙碌也很盲目吗？
- 你是否也曾有过相似的经历？每天忙忙碌碌，但回头想想没有什么成绩？无法获得一丁点儿的成就感？是上天给予我们的时间比他人少吗？是我们能力不足，无法高效地把事情做好吗？不，不，不，都不是。最最关键的原因就是你不能充分合理地利用时间，把时间都荒废掉了。 因为不懂得合理利用时间，你比别人付出的多，却比 ...
- 宫迅伟：做最好的自己，活着踏实！
- 培训时总有学员询问职业生涯，有的问，我不能总做采购呀，未来我该干什么？有的问，我的孩子要高考了，我跟孩子意见不一样，怎么办？也有的问，孩子即将毕业应该选择什么企业、哪个行业？开办几次采购人职业生涯沙龙，场场火爆，气氛热烈，在大家的眼里，老师是成功者，是指路人，每每此时，我倍感教师的神圣和责任。 ...
- 张国良：如何做好新员工培训？
- 成功的新员工培训可以传递企业价值观和核心理念、塑造员工行为，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境和与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 【本期案例】 眼下，无论是在校园招聘市场上、还是在社会招聘市场上，各家企业都使出浑身解数，力求把最优 ...
