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林友清:品牌兵法之“无中生有、空穴来风”
林友清 2014-5-24 17:41
对于新进入市场的品牌而言,希望通过扎扎实实的市场运作去赢得市场通常是很困难的,尤其是进入一个成熟市场、竞争激烈的市场。企业不得不思考如何四两拨千斤,用最少的力量去撬动这个市场。 制造概念是常用的方式,比如“双频”、“绿色”、“有机”等等。通过制造概念,让消费者把自己从众多的竞争 ...
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林友清:品牌兵法之“主动示弱,以退为进”
林友清 2014-5-24 17:40
林友清:品牌兵法之“主动示弱,以退为进”
主动示弱,或者主动以自己的弱点示人,往往被认为是愚蠢的。但有一些品牌,正是反其道而行之,把自己的弱点坦诚的说出来,让消费者感受到他的真实、坦诚,从而反倒赢得消费者的信任和安全感联想。 有一个典型的案例, 1960 年代,大众汽车旗下的甲壳虫品牌销量不佳 ...
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区分品牌的“买点”与“卖点”!
林友清 2014-5-24 17:32
在品牌宣传中尤其要注意卖点与买点的区别。有太多的企业总是觉得“我的产品哪里哪里好”、“许多方面都比别人强”、希望“在广告片中把这几方面都表达出来”。在这样的要求下,咨询公司便抛弃了原有的战略、思路,围绕着企业主的“需求”开始了“创造”,自然而然地,也就成就了许多对消费者而言毫无价值可言的烂广告。 ...
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林友清:恐吓营销的背后逻辑!
林友清 2014-5-24 17:29
正如我们一直强调的,消费者心智才是营销的终极战场。把消费者从大街上拉到我们的终端来购买,我们必须对他们有充分的了解。而其中的关键,在于他们怎么想的、他们害怕什么、他们渴望什么。 人是趋向快乐回避痛苦的,但人也通常对让人痛苦的事情记忆最深。恐吓营销其实就是利用了消费者的恐惧心理,以及急于摆脱 ...
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林友清:消费者“用图像思考,用文字表达”
林友清 2014-5-22 15:57
林友清:消费者“用图像思考,用文字表达”
20 世纪 70 年代早期, 由美国著名营销专家 艾 · 里斯 (Al Ries) 与杰克 · 特劳特 (Jack Trout) 提出了定位理论 (Positioning) ; 1994 年, 艾 · 里斯 的女儿—— 劳拉 · 里斯 成为了艾 · 里斯的合伙人,先后合著有《品牌 22 律》《品 ...
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选购A品牌非B品牌的真实原因
林友清 2014-5-22 07:12
信任!对品牌的信任是消费者选购一个品牌的原因! 信任度的比较!是消费者选择一个品牌而不选择另一个品牌的原因! 当一个行业处于发展的初期,新产品寥寥无几,消费者只有两到三个品牌可以选择,那么他们的选择标准就是知名度。我们常说一个品牌的传播推广需要经历知名度、认知度、美誉度、忠诚度等各 ...
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林友清:品牌争夺之“心智占位”
林友清 2014-5-17 10:43
林友清:品牌争夺之“心智占位”
传统信息记忆理论 当前的主流营销理念都认为,消费者心智资源是有限的,营销活动和品牌宣传就是要在消费者有限的心智资源里去抢夺。 美国认知心理学的先驱乔治 • 米勒认为,人的心智极其有限,只能记忆有限的信息,人们通常把信息进行分类存储,每个类别通常不能记忆 7 个以上的信息。 关于信息的记忆, ...
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林友清:品牌延伸的安全感联想法则
林友清 2014-5-15 15:10
林友清:品牌延伸的安全感联想法则
长期以来,关于品牌延伸的话题从未停止过,依靠一个品牌来带动多个品类是否可行一直被讨论着。辩论的双方都能拿出诸如哇哈哈、宝洁、索尼、达利等许多有说服力的案例来证明本方观点,各执一词、各不相让。 如果站在品牌联想的角度,那么品牌延伸是否可行,或是否能够得到消费者的认可,最重要的判断依据是品牌的 ...
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林友清:品牌兵法之“对立营销,分庭抗礼”
林友清 2014-5-15 15:07
挑战者如何取得胜利 五谷道场是一个营销界所津津乐道的对立营销案例。方便面市场中的竞争者们共同的软肋是什么?经过分析,发现 “ 油炸 ” 可能是多数品牌共同存在的可能能够在大众中激起波澜的特点。五谷道场抓住了主流品类的这一共同特征,采取了反其道行之的做法,提出了 “ 非油炸更健康 ” 的品牌主张。重 ...
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挑战者策略:对抗主流品牌营销
林友清 2014-5-15 15:02
挑战者如何取得胜利   五谷道场之前,方便面市场中的竞争者们共同的软肋是什么?经过分析,发现“油炸”可能是多数品牌共同存在的可能能够在大众中激起波澜的特点。五谷道场抓住了主流品类的这一共同特征,采取了反其道行之的做法,提出了“非油炸更健康”的品牌主张。重要的是,那些市场原来的领导者不能反过来攻击五 ...
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