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问诊“执行力”: 毛鹏瑞 2014-5-15 13:08; 执行力，一个耳熟能详的词。曾几何时，执行力文化大行其道。曾几何时，执行力的培训红遍中国大江南北。马云的一流创意，三流执行；三流创意，一流执行；刘一秒的执行的四大心态尽人皆知。引得无数中小企业主和经理人对其顶礼膜拜，竞折腰。笔者实战出身，既不习惯洋洋洒洒的长篇，也不习惯高大上的理论。 ...; 个人分类: 管理|18544 次阅读|0 个评论热度 6

老员工如何平稳过渡: 毛鹏瑞 2014-5-14 13:52; 一、如何认识老员工首先，此老非彼老，不仅指在公司时间长。除了时间这个因素，还得包括忠诚度、责任心、乃至跟公司一起走过一段风风雨雨以及成绩。二、如何安置老员工 1. 吃水不忘打井人。毫无疑问，老员工要妥善安置。今时今日，没人是傻子。如果员工看 ...; 个人分类: 管理|19812 次阅读|0 个评论热度 1

制定制度流程的三大法则及执行中的三种现象: 毛鹏瑞 2014-5-10 13:35; 制定制度流程时的二八法则制度流程是由有经验的人针对可能发生的不同状况，加以整理、分类后找出最好的处理方法。经验告诉我们，作业可能出现种种情况，其发生的频度往往有很大落差。例如全部发生的状况可能有五十种，最常出现的三种状况，就涵盖了 90% 的发生率；最常出现的五种状况，可能涵盖了 9 ...; 个人分类: 管理|15161 次阅读|0 个评论

当职场菜鸟面对文化冲突: 毛鹏瑞 2014-5-5 16:35; 为什么写这个课题？企业管理实操中发现，新入职员工中有一部分人会在入职一周内离职，还有一部分会在入职一个月内离职。究其原因，对企业文化、制度、流程的不认同、不适应首当其冲。铁打的硬盘流水的兵。组织很难为了适应个体而做出频繁的改变，那么在经历了双向选择后，个体如何去适应新的 ...; 个人分类: 管理|14629 次阅读|2 个评论热度 1

实战案例---如何应对销售人员集体要求加薪: 毛鹏瑞 2014-4-23 14:32; 背景：笔者辖区 X 国两年前曾发生过一起销售人员集体要求加薪的事件。每每想起，便觉得回味无穷。所谓万事人为本！人的问题处理不好，就好比参天大树没有根，摩天大楼没有基，终究不能基业长青。今把处理该事件的一些心得写下来，与各路朋友分享交流。正确的自我认 ...; 个人分类: 管理|16277 次阅读|0 个评论热度 2

“销售民工”的五种可怜心态: 毛鹏瑞 2014-4-17 15:13; 魏庆老师笔下有个词“销售民工”。笔者在一线淫浸多年，感觉魏老师这个词形容一线业务员，虽不高大上，但贴切的很。魏老师将一线业务人员定义为“销售民工”，是因为该岗位准入门槛低、收入低、活累等等，也就是传说中的“起的比鸡早，干的比驴累，吃的比猪差，睡得比营销晚”。除此之外，在 ...; 个人分类: 管理|17287 次阅读|5 个评论热度 6

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