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保健品品牌弱小,优势极少或优势不明显,能不能快速提升销量?在回答之前,我们先安静想一想,在品牌生存与发展方面做一做“考古”工作,以看清楚品牌是如何从“0”到“1”的。
一个不知名的保健品品牌要想持续不断的产生利润,保健品招商企业需要持续不断地为品牌输血,这个品牌才有可能长期生存和发展下去。至于那些靠政府补贴或其它形式输血的品牌,一旦输血停止,则必定是举步维艰。那么弱小的保健品品牌如何才能在市场上生存呢?
其一,“内外通吃”,即,我们不仅要熟知当前所在行业的实践经验和理论知识,也要具有其它行业的经验和理论,此外还必须了解竞争对手,了解经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识,从而跳出行业看行业,跳出保健品看产品,跳出保健品招商区域看区域,综合分析、博采众长、融会贯通。
其二,“古今通用”,即,要冲破古今藩篱,传承历史,从历史中吸取经验教训,从传统文化中挖掘品牌成长需要的“唐朝茶杯”,或有利于品牌成长的“鸡头”机会;立足现状,从现实出发思考品牌发展需要的机会;展望未来,从未来发掘能够促进品牌发展的机会。
其三,“土洋通晓”,即,要跨越地域界线,借鉴中外成功经验,结合实际合理利用,既要有土方法,也要有洋策略,凡是有用的就要充分运用,目标则是在保健品品牌定位、渠道拓展和品牌宣传上整合更多的机会,创造或发现更多的市场机遇,实现“一分钱撬起一个品牌”的低成本品牌运作。
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