日志
- 置顶 ·2014年度《人才测评师》实战培训
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顶级师资 实战课程 行动学习 超值选择 诺姆四达《人才测评师》 实战训练营 3 月 20-22 日·广州 4 月 24-26 日·上海 5 月 21-23 日·重庆 8 月 13-15 日·北京 据诺姆四达研究院发布的 2012 ...
- 题库系统在企业人才测评中的作用
- 现代企业竞争日趋加剧，市场动态变化莫测，企业要生存和发展必须有自身的核心竞争优势，而核心竞争优势归根结底是由人创造的，由此导致企业间的竞争最终转化为人才的竞争。吸纳、培养、激励和留住优秀员工，让其为企业创造业绩，已成为企业制胜的关键因素。人才测评可以帮助我们相对迅速精确地掌握一个人的专业知识 ...
- 基于行动学习的胜任力模型构建及应用高端沙龙
- 目前，许多大型企业已经通过第三方或依靠自身资源构建了胜任力模型，用以整合人力资源和指导人才管理相关工作，然而在这个过程当中，企业在构建及应用胜任力模型经常会遇到以下问题： · 为何重金构建素质模型只能束之高阁？ · 怎样建立与企业自身战 ...
- 基于行动学习的胜任力模型构建及应用高端沙龙
- 目前，许多大型企业已经通过第三方或依靠自身资源构建了胜任力模型，用以整合人力资源和指导人才管理相关工作，然而在这个过程当中，企业在构建及应用胜任力模型经常会遇到以下问题： · 为何重金构建素质模型只能束之高阁？ · 怎样建立与企业自身战 ...
- “适合企业总部员工绩效考评解决方案”高端沙龙
- 一、 活动背景 如今，随着经济转型和企业管理的不断提升，每个战略的实施改变都将给人力资源带来重大的变革与挑战，企业人力资源工作也需要有进一步的创新，才能紧跟企业发展与变化，而绩效考核则是创新的突破点。 大型集团对员工进行考评需要依赖系统完备、科学规范 ...
- 相马、赛马，还是养马？
- 今年是马年，所以有必要聊一聊马的话题。在中国，历来把人才称作“千里马”。 企业发展离不开人才，这是众所周知、不容争论的共识。但是如何对待人才、如何管理人才，就众说纷纭、各执一词了。总体上来说，在人才的选拔、使用、考核、评价、激励、晋升、培养、保留、淘汰等环节中，哪一个更重要，哪一个应当占据核心地 ...
- 从《爸爸去哪儿》看如何管理下属
- 2013年下半年湖南卫视热播的明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》收视爆红，引发社会广泛关注。从管理的角度来看，管理自己的孩子就像管理自己的下属一样，是异曲同工、一脉相承的。五位爸爸与孩子在节目中的互动沟通，好比管理者管理下属，爸爸是管理者，小孩相当于下属。那么，这其中能给我们的管理工作带来什么样的启发呢？ ...
- 六招助男性领导管好女性团队
- 李先生是某公司总经理秘书兼秘书科科长，她的下属全部为女性，且大部分未婚。上任半年以来，他感到工作起来力不从心，非常吃力。科里面的两位业务骨干秘书小A和小B一直以来关系不和，上周两人因为一点小事情大吵了一架，当时李先生赶去劝解，结果反而使矛盾越闹越闹大，小B嚷着说要辞职，还惊动了她们的两位老总，并牵涉到 ...
- 授权不授责：带出好下属
- 今天接到一个经理人朋友的电话，说到最近他的下属频繁离职，都是跟着他干了好几年的人了。问到为什么离职，他说是他们有些思想还没转变过来，跟不上公司的变化，能力水平也有待提高。 在企业中常常有一种现象，你用着觉得能力差的人，别人用了就能出成绩，而且做出的事情你也觉得很漂亮，就纳闷，怎么在我这里的时候，这个人 ...
- 未来的HR该做些什么？
- 随着企业 人力资源 管理战略性地位的日益凸显，人力资源高管也由一般实务工作者逐步转变为企业的核心决策成员。那么，在战略性人力资源管理时代，老板需HR管理人员做什么呢？笔者根据多年人力资源管理经验总结出以下几点参考意见： 想用人的时候，有合适的人选，且能给出有份量的建议 想发展新业务的时候，可以从人 ...
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