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日志

十大经典话,写尽白酒2016年

已有 114789 次阅读2016-12-24 16:28 |系统分类:市场评论| 经典, 白酒, 企业家


2016年,中国酒业行走在L型底部轨道上,表面上看风平浪静,但“内心”深处却波澜壮阔,激流涌动,一些主流思想和意志穿越于酒业每一根神经,直达酒业神经末梢——酒业市场中。其中有最10句最经典的话,成为了2016年中国酒业的格言,展演了中国白酒的2016年。

 

1.袁仁国:善做善成、乘势而上

认识新常态,需要新思维,始终保持坚定清醒。

适应新常态,需要新作为,坚持善做善成。

引领新常态,需要新状态,实现乘势而上。

——茅台集团董事长袁仁国

谭儒点评:新常态给中国酒业发展带来了新特征、新规律、新要求,中国酒业要有新思维、新作为、新状态才能顺势而为。袁仁国这话的经典之处就是表达了自省、自信、自强之志,对新常态中国酒业发展给出了战略性的指导。

 

2.吴少勋:弘扬正气,既要有语言,更要有行动。

弘扬正气,传递正能量既要有语言,更要有行动,行动比语言重要一百倍,因为没有行动的语言苍白无力,没有行动的语言可以说就是毒药,害己又害人。

——劲牌有限公司董事长吴少勋

谭儒点评: 经过2013、2014、2015三年的深度调整,中国酒业开始在“L”底部徘徊,亟待用弘扬正气、传递正能量来匡正市场,因此,行业内“树正气”呼声越来越高。作为把“树正气”引为核心价值观的劲牌公司董事长吴少勋,他对“树正气”深有感慨,更有体会。

 

3.蔡宏柱:先谋后战,远眺未来

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”越是在白酒调整的时候,越是要“不畏浮云遮望眼”,先谋后战,看得长远,才能规划好白酒的将来。

——湖北稻花香集团董事长蔡宏柱

谭儒点评:白酒业需要一种远眺。第一个白酒黄金十年,因为一些白酒品牌的短视、急功近利行为的泛滥而结束;第二个黄金十年,也因有的白酒品牌短视行为,使塑化剂事件发酵而终结,如果只盯着眼前利益而盲目地扩展,上产能,白酒业就没有美好明天。将来怎么办?蔡宏柱说得好:“先谋后战,看得长远,才能规划好白酒的将来”

 

4.刘中国:对市场有一颗敬畏之心

企业要真正赢得市场、赢得消费者,除对品质的坚守以外,还要对市场有一颗敬畏之心。

——五粮液集团总经理、五粮液股份公司董事长刘中国

谭儒点评: 在新常态下,中国酒业将何去何从?酒业的旗帜品牌五粮液渴望构建一个健康的多层次品牌群,这就需要五粮液建立一个更加坚实、更加有内涵的核心品牌。怎样建立?刘中国给出了答案。

 

5.张雨柏:世界上最美好的是我们正在追求的梦想

世界上最美好的,绝对不是已经攥着在我们手里的东西,而是我们正在追求的梦想。我们为什么会向往大海?因为大海的深处有美丽的存在,那就是生态圈。

——苏酒集团董事局主席、党委书记张雨柏

谭儒点评:梦想是沙漠中的绿洲,她给绝望带来生机。在白酒忧伤逆流成河的时候,最美好的就是梦想,因为梦想可以激发白酒业的斗志,从而锤炼出白酒精神!

 

6.李银会:提供高品质低价格的好产品是我们的唯一目的

互联网产品或者说互联网思维其实是一个伪命题,不管是传统产品还是互联网产品,给消费者提供高品质低价格的好产品是我们的唯一目的。

——青海互助青稞酒股份有限公司董事长李银会

谭儒点评:我们正处在一个正被互联网颠覆、变革的时代,猛然看见李银会这番话惊讶不已,但是,仔细想一想,就发现了李银会这话的深刻意义——中华文化赋予了酒水行业旺盛的市场需求,使酒水一度成为市场、资本争相追逐的热点,白酒生存的根本不在互联网,而是高品质的产品和文化。

 

7.宋克伟:干销售,要将心比心

干销售,拼的是业绩,可背后比的却是情意,要将心比心,要站在对方的角度去考虑问题。爱是相互的,只有你去真诚地面对别人,别人才能真诚地回报你。

——牛栏山酒厂厂长宋克伟

谭儒点评:其实,销售最大的收获不应是你多卖你几瓶酒,而是在你生活中多了一个信任你的人!宋克伟说得好——“真诚地面对别人,别人才能真诚地回报你。”这就是销售的人心法则。

 

8.吴少勋:树百年品牌,必须弘扬工匠精神。

劲牌公司立志做百年企业,树百年品牌,需要更多的劲牌工匠为百年事业添砖加瓦。所以要大力培养员工的工匠精神,鼓励员工干一行、爱一行、钻一行,立足本职,做专做精,把更多的时间投入到专业发展中。

——劲牌有限公司董事长吴少勋

谭儒点评: 在一切企业成功的要素中,人是决定性因素。这些年,劲牌人在 “树正气、有担当、可持续”核心价值观的引领下,发扬工匠精神,培养出了1万多位独具匠心的“工匠”,他们为“树百年品牌”的理想夯实了坚实的基础,也说明了一个道理——中国白酒企业要想走得长远,必须要弘扬工匠精神。

 

9.蔡宏柱:高手过招,比的是策略和效益

白酒发展前“黄金十年”,酒业、酒企、酒商都是短兵相接、正面交锋,比的是速度和规模。后“黄金十年”,高手过招,谋定后动,比的是策略和效益。

——湖北稻花香集团董事长蔡宏柱

谭儒点评:习近平总书记说过:“明者因时而变,知者随事而制。”时代在变化,社会在发展,恰如蔡宏柱先生所说,随着时间的发展,白酒的战略战术都在发生改变。今天,我们必须应势而谋、因势而动、顺势而为,白酒才会进入新的“黄金期”。

 

10.李秋喜:白酒首先要有信仰

越是在物质发达的时代,越需要精神家园;越是价值多元化的时代,越需要坚定信仰,白酒企业概莫能外。

——山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长李秋喜

谭儒点评:信仰是白酒品牌的生命之源。目前为止,我们看全球化程度最高、生命力最强的是三大宗教品牌,因为他们都是传播信仰的。信仰支柱体现着白酒价值的可靠落实,其最根本的意义就是能够赋予白酒永恒的意义。所以说,信仰是白酒品牌的生命之源。

 

 


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