日志
- 中国为什么没有优衣库——连锁培训， 复制成功第五篇 第十八章(由上海六韬三略营销策划 ...
- 在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里，企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来，只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织，才能傲视群雄。 ...
- 中国为什么没有优衣库——连锁培训， 复制成功第五篇 第十七章(由上海六韬三略营销策划 ...
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对于连锁企业而言，人才的选拔也应该遵循“自下而上”的理念。有了好的导购员，我们就不愁找不到店长，有了好的店长，我们就不愁找不到区域经理。而这一切则需要企业坚持不懈的进行阶梯人才培训。及时储备和培训后备人才，企业才有足够的战斗力应对日益激烈的市场竞争。 ...
- 中国为什么没有优衣库——连锁培训， 复制成功第五篇 第十六章(由上海六韬三略营销策划 ...
- 做第一，只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一，就要寻找可以成为第一的战场。 &nbs ...
- 中国为什么没有优衣库——连锁培训， 复制成功第五篇 第十五章(由上海六韬三略营销策划 ...
- “管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。” ...
- 中国为什么没有优衣库——连锁培训， 复制成功第五篇 第十四章(由上海六韬三略营销策划 ...
- “吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓。” ...
- 中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十三章(由上海六韬三略营销策划 . ...
- “我相信销售活动真正的开始在成交之后，而不是之前。销售是一个连续的过程，成交既是本次推销活动的结束，又是下次销售活动的开始。销售员在成交之后继续关心顾客，将会既赢得老顾客，又能吸引新顾客，使生意越做越大，客户越来越多。” ——乔•吉拉德（Joe Girard 世界级的销售员） ...
- 中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十二章(由上海六韬三略营销策划 .
- “对于商业空间而言，最为关键的一点是我们必须清楚并不是在做艺术设计。具体来说。对于服装店而言，最重要的莫过于服装了，而料理店最重要的则是料理。因此在做设计的时候我们必须综合考虑目标客户、商店所在的环境、业主的想法等因素。毋庸置疑，在商业空间中，业主的期待是非常重要的，但在我看来，更重要的是客人的 ...
- 中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十一章(由上海六韬三略营销策划 . ...
- “我相信销售活动真正的开始在成交之后，而不是之前。销售是一个连续的过程，成交既是本次推销活动的结束，又是下次销售活动的开始。销售员在成交之后继续关心顾客，将会既赢得老顾客，又能吸引新顾客，使生意越做越大，客户越来越多。” &nbs ...
- 中国为什么没有优衣库——塑造中国连锁品牌第四篇 第十章(由上海六韬三略营销策划 ..
- 如果你初次交易后10到20天内与你的每个顾客都联系，那么其中10%到25%的人会很快回来再买别的东西。将这一项作为你事业的常规重复动作。 ——杰•亚伯拉罕（行销之神） 第十章：品牌立体传播 品牌软传播的定义与价值 台湾名导助力天伦之乐 TVC再现父子背影真情 ...
- 中国为什么没有优衣库——解困中国连锁经营困局 第三篇 第九章(由上海六韬三略营销策划 ...
- 真正卓越的企业，往往是波澜不惊，枯燥和乏味的。企业更需要沉静的领导，而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性，要求员工保持饱满的激情，恰恰是企业经营缺乏底气的表现，只有建立理性的文化，氛围，只有大胆的剖析企业的长处短处于员工，只有充分发挥员工主观能动性的企业，才有可能不断成功，走向卓越。 ——彼 ...
