日志
- 万字总结｜快准狠打爆流量的3个原则：渠道、品牌和广告
- 一切生意的本质都是流量，一切项目，不谈流量就是在耍流氓。 流量的获取能力决定了生意的扩张，流量的转化能力决定了生意的收入，流量的转化成本决定了生意的成本……抓住了这一点,也就找到了流量的本质. 互联网的焦虑，在于每家企业都想往自己的池子里争夺新流量。问题是池子（流量）就这么大，互联网早已经进入 ...
- 私域流量新商业将是一个10万亿级别的市场机会
- 私域是相对公域而言的，公域就是大家都很熟悉的所有中心化的平台，也就是我们买流量的地方。什么是私域？简单来讲就是社交平台的个人号，狭义上说就是大家的朋友圈、微信群、QQ群、微博粉丝等。 我们认为，在未来1-3年私域流量主即私域意见领袖（KOC）会迎来一个巨大的爆发。KOC的爆发将会导致免费的或者低成本的流 ...
- 2020内圣外王话价值逻辑
- ——重新认识价值规律—— “价值规律”，将超越世界现有的所有规则和伦理，包括传统的西方经济学思想和中国的礼仪道德规范，成为未来世界运转的最高逻辑，具备真正的普世价值。 价值是什么？ 价值应该包括两个要素：一是一个人的能力；另一个是一个人掌控的资源。 价值就是一个人的“能力”乘以“资源”。 今后我们 ...
- 私域流量是企业利润型增长的不二之选！
- 我一直不认为私域流量是存量世界的玩法。 相反，这是新的增量时代。 企业微信的新版发布，让私域流量这个新的、大的流量，有了汹涌的新去向。 这时听到的、看到的消息，都是“7*16”小时在涌向这个新玩法。 但紧接的问题就是： 怎么做才好？ 怎么做是真的效果好？ 一些现实的坑也藏在那，怎么去躲？ ...
- 新消费时代,引爆增长的六极模型(上篇)
- 朱延辉 | 新营销实战专家， 2017-2018年山东省电子商务领军人才， ，博思特融媒新营销总经理，营销人成长俱乐部创始人， 前淘宝双皇冠店掌柜 用一个半小时讲这个课题，说实话有点勉为其难，先说两个事情吧， 一个是首先坚持到现在的我觉得都是真是用心学习的企业家 ， 我对这个事情我非常钦佩 ； ...
- 5g时代来临，迭代才能生存
- 转眼间， 3G成为历史，4G沦为主流，5G蓄势待发。 智能手机的问世加速了通讯技术的变革，短短数年，数据传输率的成倍增加让用户对于高速网络体验充满期望， 3G、4G、5G甚至6G的议题热度也一度高居不下。对于用户来说，5G的到来仅仅意味着手机上网的速度加快，对于业者乃至企业来说， 5G的到来将意味着新技 ...
- 朱延辉：2019年爆品打造方法论
- 世界有两种形式的战争：硬战争与软战争。 硬战争的手段是杀戮，其组织形式是军队； 软战争的手段是商业，其组织形式是企业。 商业是一场没有硝烟的战争： 渠道就是地面部队，它的最高任务是堵门，用最优性价比，在一场又一场巷战中，抢占所有与消费者之间的触点。 而营销，就是空中部队，它的最高任务是洗 ...
- 我顾问了7家传统企业的互联网转型后，得出这五条营销方法论
- 移动互联网的发展，使得网络的场景营销被提升到前所未有的地位，新消费群体正在运用各种方式表达自己作为独立个体的真实存在。从T恤衫上印制的个性话语到偏爱物品的DIY，从网上订购家具到购买小众物品，当代人的个性诉求之细微，已经从根本上颠覆了工业时代的商业逻辑。 面对移动互联网时代的消费者，如何进行基于互联 ...
- 营销专家朱延辉：新电商战略转型的本质
- 对于刚走过的2018上半年，对于传统企业届来讲，两个概念非常火，一个是新零售，另一个是“超级用户思维”； 首先是新零售，自2016年10月“新零售”概念问世以来，阿里、腾讯、苏宁、网易、小米等巨头纷纷入局，零售业态也发生了显著变革，谈笑间，新零售赛道上已经是高手云集。2018年1月22日，亚马逊无人便利店Ama ...
- 新零售时代的营销：更青睐“产品+”
-
最近在读硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔（PeterThiel）的作品《从0到1》，感触颇深；彼得教父的商业思想，总体来说，推崇“从0到1”，说的也即是“道生一”，用前几年的说法是“开创一片很蓝、很蓝的大海”——从无到有，企业善于创造和创新，建立多维度壁垒，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市 ...
