2014年10月，“中国大豆品牌”的提出者，山东禹王集团董事长——刘锡潜，正式提出“天然基因”的新概念，以代替他在十几年前提出的“中国大豆”国际品牌中包含的“非转基因”概念。

2001年，中国加入WTO之后，国外转基因大豆由于含油量高和种植成本低，以每年几千万吨的出口量涌进中国市场。2004年，是中国大豆之殇。中国大豆油脂行业几乎全军覆没，几年的时间，所有较大的大豆油厂均被国外大公司收购。转基因大豆控制了中国市场，国产大豆岌岌可危。

鉴于美国转基因大豆的高油含量和转基因特色，刘锡潜发现：再走培植中国高油大豆的路子是走不通的，必须走一条和美国差异化的路子。他于2004年正式提出了：非转基因、高蛋白“中国大豆”品牌概念。

对于改名为“天然基因”的初衷，刘锡潜说：当初的起名和如今的改名都绝不是心血来潮，而是站在国家、市场和消费者的立场上，是三十多年艰辛探索的结果与选择！

如果说，当初提出“非转基因”概念，是面对“中国大豆”的“生死劫”，是谋求破冰的勇气和胆识；那么，今日改名为“天然基因”，不仅是正本清源，还消费者和社会公众对“非转基因”本来面目的认识，准确、清晰地表达了“中国大豆”的品牌价值，其诉求极具差异性和正能量。更重要的是是要恢复中国大豆在世界市场的地位和尊严，利于“中国大豆”国际品牌的建立，以堂堂正正之名，塑国际品牌，彰显“中国大豆”的自信、中国产业的自信！ 

做强“中国大豆”国际品牌——保护中国大豆的最好方式

刘锡潜说到：保护中国大豆的最好方式，一定要做强“中国大豆”国际品牌，让世界认可中国的大豆，认可中国的大豆食品。！”

说起带领禹王三十年的艰辛探索，提出并推动 “中国大豆”品牌的发展之路，刘锡潜如数家珍：

1979年，中国第一家工业化生产大豆组织蛋白的企业，即现在的禹王蛋白，正式成立。

1997年，率先在同行业改造了大豆油生产线，将原先只能作为动物饲料的高温豆粕，研制为可转变为加工食用大豆蛋白原料的低温豆粕。使大豆分离蛋白得率从33%增加到45%，每加工一吨蛋白收益增加4200元，禹王蛋白使得当时的蛋白行业起死回生。

1998年——2001年，禹王在东北建立了大豆基地，专门种植“非转基因”高蛋白大豆。在绥化等地区引导、推广、带动种植的大豆比普通大豆的蛋白含量高出2个百分点，高蛋白大豆种植由此得到推广和普及。

2002年至今，连续十几年来向国家发改委、农业部主管部门持续不断的建议，亲自向国家领导人写信，当面汇报打造“非转基因、高蛋白”“中国大豆”国际品牌的重要意义，并不断呼吁提高大豆收购价格，呼吁给豆农补贴。

2004年以来，禹王蛋白还和同行一起，在全世界特别是欧美地区大声疾呼，宣传中国“非转基因、高蛋白”大豆，参加各种国际展会，进行各种宣传和推广活动。耗费了大量的资金，才使欧美日发达国家认识和接受了“中国大豆”。

十几年来，禹王蛋白带动该行业的装备制造业，核心设备由原先依赖国外进口装备到大部分采用国内装备。

2014年，“中国大豆”价格终于脱离芝加哥大豆期货价格体系，同时中国大豆出口量开始反弹。

刘锡潜强调：“感谢消费者对禹王品牌的认可，感谢全国消费者、专家、社会各界对禹王的大力支持和帮助，感谢政府及各部门至今没有允许转基因大豆在中国种植，保留着中国这片种植天然基因大豆的净土!共同携手使得“中国大豆”国际品牌大旗已迎风猎猎于国际市场，越来越强！”

我们有理由相信：‘中国大豆’凭天然基因的独立性和无可比拟的竞争性，以堂堂正正之名，必将成为一张响亮的国际名片！”