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从酒业并购，看酒企如何构建竞争壁垒。: 邹凌远 2016-7-26 15:08; 有什么方式能够让一家企业实现规模扩张，提高市场份额，巩固行业战略地位？那并购就是最行之有效的唯一方式，这种行为的产生最基本的动机就是寻求企业的快速发展。任何寻求扩张的企业都有两种选择，一种是内部扩张，另一种是外部并购。但通常内部扩张是一个缓慢而不确定的过程，而通过并购发展则要迅速的 ...; 个人分类: 白酒行业|6261 次阅读|0 个评论

未来中国酒业看西南，西南酒业看云南，云南酒业看滇西。: 邹凌远 2016-5-5 16:34; 全国两会召开之后，“工匠精神”瞬间在网络上蹿红，迅速传遍大江南北。当下“中国制造”正在向“中国智造”强力迈进，“工匠精神”首次出现在政府工作报告中就写到“改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精 ...; 个人分类: 白酒行业|6591 次阅读|0 个评论

未来3-5年，中国酒业看云南！: 邹凌远 2016-5-5 16:32; 未来中国酒业看西南，西南酒业看云南，云南酒业看滇西。接下来的 3-5 年是中国酒业新格局的奠基时期，也是国内酒水新兴消费市场的突变时期。谁是行业的风向标已经非常明朗，传统白酒大产区坐拥庞大和成熟的产业优势，老牌一线龙头坐拥强大的资本和品牌影响力，将持续引领产业和行业长远发展。但谁将成为当今酒 ...; 个人分类: 白酒行业|7221 次阅读|0 个评论

区域白酒，业绩从3亿到50亿靠的是什么？: 邹凌远 2016-5-5 16:31; 今天的中国商业环境就是一个一大批企业倒下，一大企业起来的大熔炉，强者变得超级强大，弱者变得十分渺小，彷佛一切都是瞬息万变的，但不变的是弱肉强食、适者生存的自然发展定律。与此同时，在这不断熔铸的过程中，也伴随偶尔迸发的行业奇迹，惊起一番惊涛骇浪。但这些奇迹产生的背后，都需要我们多维视角去解读，才能真 ...; 个人分类: 白酒行业|10252 次阅读|0 个评论

中国果酒市场的机会点在哪里？: 邹凌远 2015-11-5 11:25; 　　果酒市场的成熟度虽然不及白酒、啤酒市场，但其未来市场潜在发展空间备受业界公认。据统计，我国水果年产量约8000多万吨，用于加工的不到10%，因此，面对我国十分丰富的水果资源和高速成长中的果酒消费市场，很多地方已经开始因地制宜地实施果酒品种的多样化发展，未来行业环境必然逐渐走热。　　环顾国内果酒市场， ...; 个人分类: 白酒行业|11687 次阅读|0 个评论

豪赌1亿，酒鬼至今何处寻？: 邹凌远 2015-4-8 19:54; 纵观当前国内白酒行业，自2012年受大环境、政策等诸多因素带来的负面影响走下行趋势，且辗转2013年下滑速度明显加快，进入2014年负增长的幅度直接攀升至两位数。随着一年一度的春季糖酒会结束，2015年第一季度已经结束，但国内白酒仍然在衰退的浪潮中艰难求生。如此命运多舛的不只是整个白酒行业，同病相怜的还有众多 ...; 个人分类: 白酒行业|9367 次阅读|0 个评论

酒业智囊服务，自建平台方可掘金WEB4.0时代: 邹凌远 2015-4-8 19:52; 在中国，互联网发展的触角几乎已经延伸到每个传统行业，时而是迅雷不及之势侵入；时而是试探性的慢慢蚕食；时而是快速全面洗劫。面对互联网的高效冲击，传统的手机、媒体、图书、旅游、零售、电信、家电、金融等领域正呈现着翻天覆地的变化。面对突如其来的互联网侵袭，一个个传统行业，要么摇摇欲坠，要么被彻底颠覆，要么 ...; 个人分类: 白酒行业|9813 次阅读|0 个评论

区域经销商：一心种梧桐，“凤凰”离不开！: 邹凌远 2015-4-7 22:13; 春风拂面，时间悄然辗转2015年，回望去年年底，国内白酒行业哀声一片。令很多经销商失望的是，一年下来除去人员成本、运营成本、管理成本等各项费用，利润收入甚微。大多数经销商都不禁感叹，酒难做，钱难赚，想要代理好品牌更是无从选择。经营成本却在不断提升，代理品牌的选择成为了很多坚守经销商的难题。　　对于既要 ...; 个人分类: 白酒行业|10748 次阅读|0 个评论

微营销互动为王，各线白酒怎么做？: 邹凌远 2015-4-7 22:06; 经历了2013年和2014年深度调整洗礼的中国白酒行业，在整体的寒流浪潮中回归了本真的大众消费者市场。尽管一二线白酒品牌迫于环境和销售的压力，放下身份，下调价格，降低门槛，深入全国各地招商布局。然而，2015年第一季度纵览各线白酒的年终业绩报表，一二线白酒基本全线亏损，整个行业仍然被笼罩在艰难的阴影中。　　就 ...; 个人分类: 白酒行业|11726 次阅读|0 个评论

酒企销售小店铺货五字方针: 邹凌远 2015-3-7 00:50; 开发一个新客户的成本一般比维系一个老客户的成本要高出 5~10 倍 , 而维系一位老客户给企业带来的价值比开发一个新客户的价值要大得多。这是一条适用于任何行业的销售铁律，对于白酒行业来说也是一样。现在白酒行业正在艰难洗牌，酒企全线亏损，且很多大商也是亏损惨重。为了巩固销售渠道体系，各大酒企将目光延伸到渠 ...; 个人分类: 白酒行业|9468 次阅读|0 个评论

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