销售是所有行业中最具灵活性与应变力的行业，又是最能提升自我与赚钱的捷径，所以一批批不甘于平凡的有志之士，为了梦想与明天踏入了销售的大门，同时，销售领域有许多行业供我们选择，那如何做出正确的选择，为美好明天奠定基石呢?个人认为六个方面尤其关键。

1．行业   俗话说:“时势造英雄易，英雄造时势难”，时势即机会。那何为机会?目前从事的人不多，但未来必定会有大的发展前景。例如:节能环保，养生保健，生物科技等领域，它们会随着社会的发展与人类的进步，得以长远的发展。相反，如何选择了目前许多人认可，许多人从事，市场竞争很激烈，有很大程度饱和的行业，个人能力再突出，也无法左右行业的衰退。例如服装，鞋业等，每天都在上演优胜劣汰、大鱼吃小鱼的自然法则。所以，许多事物在我们选择之时已注定结果。

2．平台   选择什么样的公司。舞台的大小，影响着我们的成败。一个公司的合法性，规范性，发展空间，企业目前发展阶段，未来的规划等，要做到心中有数。一个短期逐利，游走在法律边缘的公司，也许令你短期赚到所谓的快钱，也会令你一无所有。一个有计划走长远路线，规范运营，有良好晋升空间，为目标客户解决实际问题的公司，会让你得以成长与长远。

3．自我定位  优化自己的核心竞争力，找准自己的位置尤为关键。根据企业目前的发展状况及自己的性格与特长做好定位。善于开拓者可选中小企业开疆辟土，善守型可选择大型企业稳中求进。定位好自己是帅才还是将才，不一定权高者最好，适合自己的位置才是最好的。

4．经验   许多行业的高层位置，不以学历为标准，但经验绝对是首选，是否为熟手，立马可以上手并操作，力挽狂澜是企业所要求的，而不是需要花费代价慢慢培养。所以选择好行业，坚持下去非常关键，通过几年的运作与努力，优化你在本行业的专业与技能，在行业内能有良好口碑或知名度时，好的企业都会慕名而来找你。如果经常换行，经验无法累积，容易高不成低不就，局面则相当被动。

5．老板    俗话说:”跟对人，做对事”，一个正直，诚信，具备前瞻性与人格魅力的领导者，会使团队焕发活力，做大做强，一个自我，失信，多疑，善变的上司，凝聚不了优秀的人才，使团队乌云密布，人心焕散，从而走向灭亡。企业与企业的竞争，在某种程度上，就是人才是人才的竞争，老板格局的竞争。所谓人心齐，泰山移，格局决定结局。

6.资源   企业成功的速度取决于整合资源的速度，关键是企业有多少核心资源，这也是企业的核心竞争力。人无我有，人有我优，这样会令企业立于不败之地，而销售人员也占绝对优势，随后的销售工作容易开展，创造出良好局面与良性循环。