这段时间，无论是在公交、地铁，还是电视网络上，到处充斥着京东11周年庆的病毒广告：618，party on!广告里的人听到618就情不自禁进入疯癫状。今年京东似乎卯足了劲，不惜重金组织艺人送货，就连老刘本人也送起了狗粮，618的宣传势头丝毫不弱于天猫双11。

　　一直以来，电商之间的暗中较量从未停止过，总是用尽营销手段，想要盖过对手风头，更不用说是国内两大电商大鳄之间。618之于京东犹如双11之于天猫，只不过前者是京东的主场，后者是天猫的主场罢了。

　　天猫的成功之处在于它主导了双11，将电商之间的较量演变成了自身的“独角戏”，包括苏宁、易迅在内的其余电商，由于参与力度相对较弱，被迫跟风让属于天猫的双11，成为了声势最为浩大的营销品牌。天猫无疑是最大的受益者，人们想到双11，就首先想到的就是淘宝天猫。

　　纵观以往的双11，京东就显得有点落寞，对天猫引导的“双十一促销”并不太感冒，仅有的促销活动也不过是蜻蜓点水。去年的双十一，京东更是主推“送货快”，与天猫展开针锋相对的营销。

　　在今年618的促销平台上，京东和天猫又展开了一场暗战。京东一改之前的避战心态，也在自己的主场阵地打起了促销手段，虽然说降价没有天猫的五折那么实在，但吆喝却是最猛的。

　　而反观天猫的此次表现，更多的是偏向于保守，很少能看到他们的广告。可是，没有宣传，并不表明天猫不重视618。在京东漫天的宣传广告的同时，天猫各种类别的促销活动也在相继开展，与之对垒。

　　与京东面对双11的避战心态不同，天猫选择了一条“只做不说”，更加务实的方式与京东对抗。身处618这个客场位置，不宣传就意味着618的风头被京东盖过，而宣传又担心会把“618”这个词炒得火热，为京东做无谓的宣传，这或许是此次天猫客场营销最大的无奈。

　　站在他人的肩上，才能看得更远，有时候营销也是这样。企业品牌的营销从来不是孤立的，应该是和竞争对手息息相关的，离开了竞争对手的营销，宣传力度就搭在了棉花上。

　　像天猫这样，在对手创造的营销点上，跟着做点促销活动，或许是最好的选择，这也正是借势营销的道理。如果京东做个618，天猫傻傻地跟着炒，岂不是在变相塑造一个能和自己抗衡的618?而对京东618来说，无论是相比双11的规模，还是京东面对双11的营销态度，都还有很长的一段路要走。