日志
- 门店如何持久“高大上”？
- 文 / 联纵智达 贾同领 一个店面保持一天赏心悦目不难，难的是天天要保持如此，细节之处见功夫！我们提出店面展示生动化，关键是门店如何保持对顾客持久的吸引力，如何持久 “ 高大上 ” ，需要对店面细节的保养才可能实现。 经常到店里看到玻璃碎了、价签缺失一块或掉了，粘贴字体缺少 ...
- 《现代企业弟子规》入则孝（3）
- 文/联纵智达 贾同领 一、入则孝 上司和下属关系准则的借鉴 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分，主要是讲述如何处理与父母之间关系，讲述的比较具体，几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理，都是小小的行为规范，而且很落地。 站在企业的角度，我们换一种眼 ...
- 门店样板间如何优化？
- 文 / 联纵智达 贾同领 从产品的简单陈列，到产品应用效果展示，再到产品实景展示，一步步迎合着消费者挑剔的眼光，产品的展示在不断地升级。样板间展示是情景陈列的一种最完美形式，它在当前的建材家居店面中越来越重要。 样板间展示利用模拟的方式再现了生活中的某些真实情景，将关联的产 ...
- 《现代企业弟子规》入则孝（2）
- 文/联纵智达 贾同领 入则孝 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分，主要是讲述如何处理与父母之间关系，讲述的比较具体，几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理，都是小小的行为规范，而且很落地。 站在企业的角度，我们换一种眼光来看《弟子规》，本节则是上司和下属 ...
- 建材家居门店如何生动化展示？
- 文 / 联纵智达 贾同领 门店生动化展示就是让产品更生动、更有吸引力地展示于消费者面前，争取通过多方位的视觉刺激和心理感受，让消费者在终端尽早形成购买决定。失去的销售机会很难再来，一旦这次错过消费者的购买，那么就可能永远失去了一份销量，企业和终端售点都会因此失去 ...
- 《现代企业弟子规》入则孝（1）
- 文/联纵智达 贾同领 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分，主要是讲述如何处理与父母之间关系，讲述的比较具体，几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理，都是小小的行为规范，而且很落地。 站在企业的角度，我们换一种眼光来看《弟子规》，本节则是上司和下属关系准则的借鉴！如 ...
- 《现代企业弟子规》总序
- 文/联纵智达 贾同领 《弟子规》总叙 《弟子规》是为人处世的教育，告诉人们如何正确处理人与周边关系。企业都是人构成的，所以《弟子规》同样适用，只是处理的关系变成企业员工与同事、下属、上司、客户、企业等。一个企业对员工约束不够，执行力就不强，企业就会没有战斗力；而对员工约束过多，制度僵化，又会影响 ...
- 门店动线与“磁石点”设计思考
- 文 / 联纵智达 贾同领 动线，就是顾客受店面布局、产品展示等因素而在店面内行走轨迹，单一顾客的路线虽有其随意性，但全体顾客的运动轨迹是有规律可循的。店面的动线设计，就是让顾客在店内购物的过程中尽可能经过更多区域，看到更多的产品，同时降低顾客在购物过程中的体力消耗，将顾客的购物兴致 ...
- 营销五毒之五：贪
- 文/联纵智达 贾同领 题记 营销是企业发展的根本，哪个企业的收入和利润不是靠销售产生的？所以，说营销是企业最重要的部门一点也不为过。曾看到有营销人自嘲的段子：干的比牛多、起的比鸡早、吃的比猪差…… 在营销中，为了取得更好得到销售业绩，营销人员承担了很大的压力，营销手段与方法也 ...
- 建材家居门店如何构建“品牌体验”系统？
- 文 / 联纵智达 贾同领 对建材家居店面来说，只展示产品是远远不够的，因为它不是快消品，只通过刺激消费者的眼球就够了，而是还要给消费者更多的品牌“体验”，让消费者在店面内选购产品时，能充分感受到品牌的内涵，对品牌产生信心。这就是需要在店面设计时，构建一个能够融入品牌文化、证明品牌价值， ...
