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日志

【企业管理弟子规】出则悌(4)
2014-9-11 11:22
文 / 慧度 贾同领 (联纵智达) 二、出则悌 8 、长者立 幼勿坐 长者坐 命乃坐 【原文解释】当长辈站着的时候,晚辈不可先行就坐;等长辈坐下来之后,吩咐坐下的时候,我们才可以坐下来。 “长者立,幼勿坐 ” ,这是一项非常重要的社交礼 ...
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【企业管理弟子规】出则悌(3)
2014-9-3 11:13
文 / 慧度 贾同领 (联纵智达) 二、出则悌 5 、称尊长 勿呼名 对尊长 勿见能 【原文解释】称呼尊者长辈时,要有礼貌,不可以直呼姓名;在尊长面前,谦虚谨慎,不可故意夸耀自己的才能。 传统文化中使用称谓十分讲究,不同身份、不同场合、不同情况,都有细致入微的区分 ...
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【企业管理弟子规】出则悌(2)
2014-8-29 07:53
文 / 慧度 贾同领(联纵智达) 二、出则悌 《弟子规 · 出则悌》是分叙的第二部分,主要是告诉我们如何处理与同仁、同辈之间的关系。有了这些,我们就树立了与人打交道的准则,就明了如何处理各种复杂的人际关系,不至于因人际关系没有处理好而影响了自身才华的施 ...
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【企业管理弟子规】出则悌(1)
2014-8-26 13:49
文 / 慧度 贾同领 (联纵智达 ) 二、出则悌 《弟子规·出则悌》是分叙的第二部分,主要是告诉我们如何处理与同仁、同辈之间的关系。有了这些,我们就树立了与人打交道的准则,就明了如何处理各种复杂的人际关系,不至于因人际关系没有处理好而影响了自身才华的施展。 ...
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《现代企业弟子规》入则孝(7)
2014-7-29 12:43
文 / 联纵智达 慧度团队 贾同领 一、入则孝 上司和下属关系准则的借鉴 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。 ...
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《现代企业弟子规》入则孝(6)
2014-7-21 16:42
文 / 联纵智达 慧度团队 贾同领 一、入则孝 上司和下属关系准则的借鉴 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。 ...
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《现代企业弟子规》入则孝(5)
2014-7-10 11:58
文 / 联纵智达 贾同领 一、入则孝 上司和下属关系准则的借鉴 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。 站在企业的 ...
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什么样的门店环境才算达标?
2014-7-3 15:21
文 / 联纵智达 贾同领 1 、 门口区域 门口区域是顾客对店面形象的第一感知,也是吸引顾客进入店面的有效工具,门口的日常维护是非常重要的,每天在早会前或早会后需对门口进行整理和清洁,如表所示。 店面各区域维护要求表 位置 ...
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《现代企业弟子规》入则孝(4)
2014-6-26 16:50
文/联纵智达 贾同领 入则孝 上司和下属关系准则的借鉴 《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分,主要是讲述如何处理与父母之间关系,讲述的比较具体,几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理,都是小小的行为规范,而且很落地。 站在企业的角度,我们换一种眼光 ...
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赢在“信、解、行、证”
2014-6-24 21:37
作者:陈玮 原文载于:《企业研究》 2014.05 期 周日,联纵智达的年会刚刚结束,对该公司两位资深顾问贾同领和熊亚柱的访谈便匆匆展开。 员工的现实与企业的理想 【陈 玮】今天我们谈的话题是企业信仰,两位都在咨询行业多年,请谈谈各自的感悟。 ...
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