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日志

【企业管理弟子规】余力学文(1)

已有 39871 次阅读2015-9-11 14:03 |系统分类:企业管理| 企业管理, 团队建设, 领导力, 执行力, 国学

文/贾同领

《弟子规余力学文》是分叙的第七部分,主要是应该德才兼备的介绍。

在古人看来,德才兼备是德在先,德是最重要的。是在孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁这些行为规范后,如果有余力才去学文。现在我们看到的环境好像全变了,想学的、交流的都是属于“才的部分,真正对于的学习和研究少之又少。


1、只学不实践,华而不实

不力行 但学文 长浮华 成何人

【原文解释】不身体力行上述所教的孝、悌、谨、信、爱、仁,纵有知识,也只是增长自己华而不实的习气,又怎能成为一个真正有用的人呢!

 

《弟子规》现逐步成为小学生的启蒙读物,很多人都会背的很熟。这些内容是否能应用到日常生活中,却是一个很大的问号。它是需要一条条的去落实,会背诵只是万里长征的第一步。停留在文字上的是知识,落实到工作生活中的才是智慧。

有些人知识懂得很多,在和别人交流时,洋洋洒洒,大道理说一堆,但就是自己没有去落实。现在人动不动就说这智慧那智慧的,其实还都属于知识的范畴。用净空法师的话说,“儒学、道学、佛学,这些是知识;学儒、学道、学佛,这些才是智慧。写到文章里、学术交流的,只是知识;而智慧是通过用心实践而得到的。

战国时期的赵括,熟读兵书,非常善于谈论兵事,很少有人能理论过他,但他没有什么实际带兵经验,只是纸上谈兵。结果,在一次带军打仗中惨败,把自己性命都搭上了。没有人想成为赵括这样只会纸上谈兵的人,学习到的知识,还要在工作、生活中去实践,积累经验。

在企业中,有些人浮于表面,在制定企业制度、规划企业发展时,往往显得空中楼阁,很难落地,没有什么实际意义。“力行”与“学文”的关系很像企业的销售部与市场部,销售部是执行部门,为了达成目标而努力拼搏,但容易只看眼前,忽视长远,急功近利而走偏;市场部主要是营销策划部门,想尽各种销量提升策略,但容易华而不实。企业里经常出现销售部抱怨市场部的策略脱离了市场,达不到实际效果。

理论与实践不相结合,容易走向偏差,如果只懂得道理,而不去落实,是很难有说服力的。现在弘扬传统文化,为什么难以让别人接受?因为一些所谓的国学大师,台上讲的和台下做的都相违背,自己都不身体力行,如何能让别人信服呢?

我们睁眼闭眼看到的、想到的都是自身以外的世界,一直想去改变的,也是外部的人、事、物,却很少向内审视自己的内心。很多事情自己内心的转变才是根本。


2、只做不钻研,难有正见 

但力行 不学文 任己见 昧理真

【原文解释】只是一味盲目去实践,而不钻研书中的学问,就容易按照自己的偏见做事,就不能明白世间万物的真理。

 

前文介绍只学文不实践是不行的,但只强调实践,不钻研学问也是不行的。没有正确的判断和方向指引,会走不少弯路。每个人都习惯凭自己的经验去判断,如果这种经验是错误的,那就得不出正确的结果。

现在喜欢看书学习的人少了,更多的是围绕着手机屏、电脑屏和电视屏“三屏”而生活。这些如果不加以控制,都是一个人颓废的节奏。

在企业中,什么样的人事业发展快?如果只凭经验,不提升总结、归纳和把握趋势的能力,就很难在企业中得到提升。有人很纳闷:为什么那些埋头干活的提拔慢,反而那些能言善道的人提拔快?会认为这很不公平,其实这些人是会总结、善思考,多把自己的建议和想法和领导分享。

企业员工的学习,有几种不良倾向。

第一种是不学,理由是忙。其实忙往往是一个借口。

第二是乱学,喜欢听一些高喊口号的“高大上课程,听多了,也不知道自己该怎么去做了。

第三种是盲学,只要是成功者所做的、说的,都认为是对的。其实一个人、一家企业的成功有多重因素,外在的背景、时机,内在的德行、资源等,我们了解的只是一部分,切不可把一个点的成功扩大到一个面的成功。

有成语“知易行难”,但真的容易吗?现在信息量巨大,虚假信息充斥,想从中得到正知正见,并不简单。略懂一点皮毛,就以为了解了事物的真相,难免犯错误。

我们咨询公司在服务企业时,经常听到企业说这些我们都知道,真的都知道吗?在大量真假交融信息中甄别并提炼出“真知灼见”,没有深入的研究和学习是不可能做到的。

职位越高、专业越强,越容易造成经验主义,固执己见。但现实是知识更新很快,应该“活到老、学到老”。


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