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日志

【企业管理弟子规】谨(3)

已有 40481 次阅读2014-9-29 10:00 |系统分类:企业管理| 企业管理, 弟子规, 职场, 传统文化

文/慧度团队  贾同领(联纵智达)  
三、谨《弟子规·谨》是分叙的第三部分,主要是教育学会养成良好的日常行为习惯,在日常的点滴中培养细心、耐心,成为一个有素养的人。在企业里,这部分可以作为员工日常行为规范的借鉴,提醒企业员工要注意各种日常行为细节,自觉遵守企业制度,做一个基本素质较高的员工。

6、对饮食 勿拣择 食适可 勿过则
【原文解释】对待饮食,不要挑食偏食,挑三拣四;要在适当的时候吃饭,而且饮食适量,不要太过放纵,暴饮暴食。
 

“早上吃好,中午吃饱,晚上吃少”,我们很早就接受过这样的教育,这对人体的健康是很有道理的。现在晚餐变成了主餐,甚至还有夜宵伺候,哪里还能“晚上吃少”?
健康的饮食强调适量和食品的多样性,加工层级越少的,越接近天然属性,这样才越健康。很多人都以为广西巴马长寿村的秘诀是那里的气候和饮水,其实还有当地人的粗茶淡饭。我们完全抛弃了健康的饮食准则。
有些人发出“要对自己好点”的宣言,认为对自己好,就是吃好、穿好、玩好。这是多大的误区!怎么样算是对自己好?应该是健康的身体、快乐的心态。吃了那么多,食物只管往自己肚子里扒,并没有考虑对健康的潜在危害,造成身体一堆的病,那是对自己好吗?
吃货是对贪恋口福者的专有词语,他们的饮食不是为了身体成长的需要,而是为了“享受口福,品味生活”。我们现在的环境非常喜感,当一个贬义词说的多时,再从被贬的对象嘴里说出来,那就有些自豪的味道了,逐渐演变成有些褒义了,“吃货”就是之一。看,吃货们正在微信朋友圈里分享呢,吃的不但高大上,而且分享下,朋友再羡慕下,那更是快感加倍!
很多营销手段还是宣传着这营养不能缺乏,那营养不可忽视,很少听到营养过剩会是什么后果。身体不健康的人会很多,不过千万别归结到是吃的不够或营养缺乏。医院也一直人满为患,很多都是营销者们的功劳。
在私下里吃的怎么贪婪都算“私事”,在与客户等一起公众场合就餐时,就要注意饮食的节奏和礼节。餐桌上特别能够看出人的基本素养,笔者就有一个沉痛的心路历程。
 
很多年前,笔者与领导、同事们一起在客户处就餐。餐点的很多,很多都没有吃完,笔者不喜欢浪费,而且那次菜也比较对口味,于是当大家都停下来后,笔者还在不停的吃。领导有意无意的说一句:你的胃口真好哦!听到这句话,笔者顿觉得脸上火辣辣的,也许是自己吃相太难看了,也许是确实不该再吃了。从此后,笔者就特别注意这些,宁愿饿一些也不会在公众场合失礼!
 
我们现在的一些销售人员,在与客户就餐时,还会注意到这些吗?
 

7、年方少 勿饮酒 饮酒醉 最为丑
【原文解释】年纪还小时,千万不能饮酒。人一旦喝醉了酒,就会丑态百出,让他人笑话。
 

作为企业员工,酒可以喝,但要注意身体力行,不能过量,多喝伤身,喝醉了还让人笑话。
中国有悠久的酿酒历史和丰富的酒文化。喝酒盛行的地方,“人情味”都是比较浓的。酒是感情的催化剂,喝酒能够增加人与人之间沟通的气氛和效果。但酒喝过了,容易胡言乱语,不小心造成对他人的人身攻击,还容易胆大包天,做些出格的行为。所以,要特别注意度的把握。
酒场流行“感情铁,喝出血”乍一看还蛮有道理,真是如此吗?真正感情铁的,是不在乎你喝多少的,在乎的是你的身体承受能力。一直劝着多喝酒,反复谈感情的,反而是那些感情并不怎么深的!有人喊出“宁伤身体,不伤感情”, 如果喝的身体都不在了,所谓的感情立足于何处呢?
喝酒只要照顾到基本的礼节和对客人的尊重就好。敬酒时,一般从辈分或职位高的开始,要敬敬一圈,“宁少一村,不少一店”,意思如果要敬别人酒,要么不喝,要喝就都要敬到。另外,千万不要没完没了的敬酒,不能有想让客户喝醉的想法,喝得“到胃”,显示出尊重就可以了。只要自己具有对客户真诚和尊重的心,自己的酒量大小与客户关系的远近不成比例。
酒场能识人,能喝不喝,客户会觉得你狡猾,城府深,难以产生信任和合作;喝醉了,会觉得你不会自我控制,办事难牢,若出丑还会得到别人的嘲笑。
 
有一位同事,工作也比较努力,上司对其颇有好感。一次聚会上,他心情大好,也没有多少人劝酒,结果喝的“现场直播”,直接吐在了桌子上和地上。几位同事帮他用餐巾纸、台布又擦又盖的,吃进去时,盘盘都是美味,综合在一起吐出来的真是难闻和恶心!那样子真是狼狈不堪。当时同桌的其他人再也没有吃下去饭。结果这位同事回去打的时,新买的手机也不小心忘记了在出租车上,这样的“实在”也太过了点。在企业里,容易喝醉的员工,领导是不敢重用的,一点小事情都把握不好,怎么可能承担重任?

作者贾同领,《弟子规》讲师,慧度营销创始人,上海联纵智达管理集团高级合伙人,中国注册咨询工程师。近20年的营销实战经验,为50多家企业提供过新品上市、营销策划、网络营销、营销管理及培训服务。培训课程《企业管理与弟子规》、《弟子规职场智慧》、《经销商公司化运营》等。邮箱:496311192@qq.com,电话:15618815552

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