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日志

【企业管理弟子规】出则悌(3)

已有 38178 次阅读2014-9-3 11:13 |系统分类:企业管理| 企业管理, 弟子规, 传统文化, 职场

/慧度 贾同领 (联纵智达)
二、出则悌 5、称尊长 勿呼名 对尊长 勿见能

【原文解释】称呼尊者长辈时,要有礼貌,不可以直呼姓名;在尊长面前,谦虚谨慎,不可故意夸耀自己的才能。

 

传统文化中使用称谓十分讲究,不同身份、不同场合、不同情况,都有细致入微的区分。现代称呼简化,《弟子规》要求不直接称呼姓名就算及格了。称呼也是一种礼仪,我们对他人的称呼坚持就高不就低,这不是故意吹捧对方,而是出于尊敬的心态。

对于长者,特别要注意的是不仅当面不称名,背后和人沟通交流提及时也是如此,这才是真正的尊敬。年轻的领导在管理年龄明显大过自己的下属时,称呼也要特别注意,可以称呼职位或+或者喊老师,对长者直接称呼姓名显得有些无礼。

称呼问题不是小事,所谓“名不正则言不顺、言不顺则事不成”。广东纪委发出要求,党政机关工作人员之间一律不准使用“老板”、“老大”等庸俗化、江湖化称呼。称呼是思想、态度、关系的折射,代表了一种身份认同,不是一件小事情。企业称呼中,一般加上职位头衔,不清楚职位的,用先生/女士。悲哀的是,一些礼貌的称呼,如营销同志、“老师”等也被赋予了某种庸俗的含义,尽显对称呼的滑坡。

有人认为西方的企业好,人人平等,可以喊其名。直接称呼一个人名就平等了?看看国人与他们本国人同岗位的待遇差异就知道是否真公平了;当突然遭到解聘时,就知道是否平等了;当觉得都是金钱关系,没有一点人情味时,就明白什么是平等了。一个看似可以喊其名的“平等待遇”,隐藏了多少的不平等?

有的父母倡导孩子直呼其名,与孩子是哥们,说这是平等。呼呼,如此教育,孩子的平等心或许有了,恭敬心如何树立?缺少恭敬心,以后教育出来的还不是一个狂妄自大的家伙?有恭敬才能平等,没有对别人的恭敬心,唯我独尊,怎么可能对他人真正的平等?

 

在尊长面前,要谦虚谨慎,不要故意夸耀自己的才能。注意不是说不可展示,而是不要去炫耀。即使需要表现时,也要谦卑,而不是目中无人,否则遇到“真人不露相”的,班门弄斧,或者自己有些疏忽没有考虑周全,那自己会面临很多的尴尬。

春秋战国时期,有个富家公子叫温如春,非常爱好琴艺。有一次,他在路上看到一位身背古琴的道人,连忙上前询问道长会否弹琴。他急于卖弄自己的琴艺,就弹了几曲。道人只是微微笑了笑,一句话也没有说。温如春问道人为何一言不发,“难道是我弹得不够好吗?那就让我见识一下您的水平吧!道人接过琴,只轻抚了几下,其音便如流水匆匆,又如晚风轻佛。温如春自愧不如,连忙行大礼,拜道人为师。

对人关键是自己的内心不能有傲气,此为大不敬。一个没有恭敬心的人,学得了再多的知识和技能,只能助长其贡高我慢之心,对其人生的幸福和成功没有任何帮助。所谓一分恭敬得一分利益,十分恭敬得十分利益。

 

6、路遇长 疾趋揖 长无言 退恭立

【原文解释】路上遇见长辈,我们要赶紧上前恭敬问好;如果长辈没有说话时,应退后恭敬站在一边,直到长辈离开。

 

我们见到领导、客户或长者时,应该热情的快步上前问候,这是恭敬。如果看到领导或客户来了,仍然大摇大摆、慢腾腾的走上去,就会被对方视为不礼貌、傲慢,从而引起对方的不快。谦虚、恭敬的人,才能得到大家的赞叹。在路上遇到领导、客户或长者,问候之后,如果他们事情多比较忙,没有话说了,我们就应该退立一旁,让他们先行离开。

有些员工看见别人遇到领导时上前问好,认为是讨好领导,拍领导马屁,讽刺别人像孙子。其实,尊卑有别、长幼有序,见到尊长赶紧上前问候,这是再正常不过的礼节,怎么反而受到嘲笑呢?这是因为他们自身高傲、无礼,自身素养有问题,还见不得别人去做。就像一些人遇到灾情不捐款,别人捐款多时还说是做秀!岂不是空口说风凉话,颠倒黑白!

一些销售人员不知道如何和客户打交道,看到别人与客户沟通时游刃有余,很是羡慕。其实,学会跟人打交道很简单,先应从主动热情的和别人打招呼开始。礼貌和热情是基本条件,它能传递更多的正能量,正能量积累多了,何愁客户难沟通、销售没有业绩呢?和客户打招呼时,内心要真诚,要“目中有人”。“目中无人”时,有礼也是虚礼,客户也不领情。这里就是用心的恭敬,外在的只是表象,内心的恭敬、谦虚才是最重要的。当然如果没有这些动作也不行,那就可能被别人感觉到傲慢,也会引起不必要的麻烦。只是通过这些形式和行为把内心的想法和态度展示出来。

所以,末学在跟销售人员、经销商培训时,特别强调用心,用真心,而不是只看到虚假的形式。现在很多销售门店,一进去店员喊着欢迎光临,但表情麻木,手中还做着其他的事情,甚至眼睛连看你都不看一眼的,这样的欢迎光临有何意义?除了制造一点声响,喊与不喊没有什么差别。如果双目看着对方,点头微笑示意:“欢迎光临”,这样顾客感受到的肯定不一样。说不定,顾客还会回复一句:谢谢!如果顾客回复了,才说明喊到了顾客的心坎里。

《弟子规》处处是通过小的行为,来映射这些行为背后的“用心,这是在学习《弟子规》时要特别注意的。现在有些人只看到表面,而没有真正学习到心里去,只想着别人去遵守,而自己依然说一套做一套,那是非常可怕的,这也是很多人误解中国传统文化的原因。让周围人觉得既然那么有道理,怎么你自己不去实践?学习中国传统文化,并不是要求别人如何做到,而是自己要用心实践,感受到其中的魅力。否则,再会讲,再会外在礼仪规范的表演,没有内心的改变和调整,就把《弟子规》背得滚瓜烂熟也枉然!

 

7、骑下马 乘下车 过犹待 百步余

【原文解释】骑马或乘车,遇见长辈时,应下马或下车问候;等到长者过去后,还要等待着,直到长辈离开百步之远,方可续行。

 

交通条件的变化,改变不了我们对待长者的尊敬和礼节。马车已经被汽车所取代,我们要注意帮助长者开车门,然后待其坐好之后,再轻轻的把车门关上。长辈要下车的时候,要先去开车门,照顾其安全下车。

这个“过犹待,百步余”,我们可以衍生成什么?送宾的礼仪,送客人。我们在机场、车站或其他交通工具送别时,要注意目送到不见人影,挥挥手再离开,这都是体现出一种对长辈和客人的恭敬之心。坐电梯时,等到电梯关门后一点时间再离开,或者坐电梯送下去再回来。没有电梯,送到楼梯口,客人消失在视线后,再返回。

如果我们把客人送到门口,说声再见,然后就把门关起来;或者送客人还没有乘坐上交通工具,我们就急急的返身回来,会是什么结果?估计这个客人心凉了一半,下次很难再见了。没有至诚的尊重和服务,凭什么能够得到客户认可和机会呢?送客人,就是能让客人备受尊重,宾至如归。在目送长者或客人的过程中,我们脑海中浮现与其在一起的点点滴滴,这个时间越长,越让人珍惜这段缘。

一位朋友跟末学讲起某品牌汽车的销售服务让他感慨万千。他说去了几家汽车4S店,准备买辆新车。因为是初次到每个品牌店里,所以服务人员的接待都是不痛不痒的,没有多少介绍和引荐。但到了这家汽车4S店时,接待很热情,在其离开时,一直送到门外。他说更想不到的是,开车快要离开这家店时,从后视镜看到,接待人员还是毕恭毕敬的站在那里目送,感动得眼泪差点就掉下来。虽然当初他们并没有打算买这个品牌的汽车,但最终改变了主意,后来在这家店买了车。

很多人也知道要把客户服务好,但每天面对那么多客户,大都是先看看不买的,何必用心对待?或者,有人认为:客户多的是,多一个少一个,没啥影响,生意照做!确实,某一两个客户无足轻重,可以忽略不计,但只要自己的方式没有改变,就会失少成多。为什么人与人的销售业绩有所差别?除了幸运因素之外,关键还是在细节和用心上,成交概率大了,业绩差异就逐步体现了出来。

礼节可以让我们保持人与人之间最优美的距离,这种自然的秩序,相处起来就感觉非常舒服、和谐。正是这些礼节,才能培养出一个人的耐心、细心、恭敬之心。久而久之养成习惯之后,自然受到客户、长者、同事等更多人的敬仰。

现在很大的问题就是人的急功近利,想做了一点事情就立即要回报,而不注重一颗平常心的习惯养成。春天播种,秋天才会收获,中间还要浇水、施肥、除草等。很多人的思考习惯就是挣不挣钱容易不容易快不快的三部曲。想一想,这个世界上哪有又挣钱、又容易、又快的,即使有,就那么巧难撞到自己?

 

作者贾同领,《弟子规》讲师,慧度营销创始人,上海联纵智达管理集团高级合伙人,中国注册咨询工程师。近20年的营销实战经验,为50多家企业提供过新品上市、营销策划、网络营销、营销管理及培训服务。培训课程《企业管理与弟子规》、《弟子规职场智慧》、《经销商公司化运营》等。邮箱:496311192@qq.com,电话:15618815552


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