日志
- 快速消费品品类管理及品类管理部门工作规划案例
- 一、企业背景 1、经营产品：饮料、休闲食品 2、产品数量：6个 3、营销组织结构：企业总部设营销部、财务部、供应部、生产部，营销部下设市场部和销售部，市场部下设品类管理部（6个）、传播部、市场研究部，销售部下设各地办事处、销售计划部、销售事务部。 ...
- 产品与品牌的区别——系统了解品牌相关概念及其价值
- 从产品到品牌 “产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠。” 现代企划鼻祖史蒂芬金的一段话，明确地定义了产品与品牌的分野。 更具象地说，产品是 ...
- 企业品牌资源构成与品牌资源管理策略
- 国内对品牌管理，尚是一门未成熟的学问，目前很少有系统性的认识。在这个领域，企业可以发挥主动性、创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。 一、企业品牌资源构成 资 ...
- 新产品上市定位技巧及六种常见定位方法
- 新产品上市定位对新产品成功与竞争对手产生区隔有着十分重要的影响。很多新产品为什么未老先衰，最重要原因就是产品本身的定位不成功。新产品定位分为三个层面，其一是纯粹的功能性定位，希望成为这个产品品类的领导产品，注意，我们使用的是领导产品，而不是领导品牌，因为功能性定位 ...
- 用策略整合创意—国内奥迪、别克、帕萨特三种中低档车型广告策划案例比较
- 汽车广告一向在电视广告中占有重要地位，不仅数量众多，而且投放量也让一般产品难望其项背。就拿世界最大的汽车制造公司通用汽车公司来说，每年的广告费用都在全球企业中居前三位，与宝洁公司并称世界上最大的广告主。世界上各大汽车公司每年都要推出众多新的车型，配合新车型上市，大规模的电视广告投放 ...
- 品牌资产价值体现及品牌资产检视清单
- “未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂重要的多。惟一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌”营销专家Larry Light说这番话时,我们或许认为是一种遥远的预测。但中国经济驶入了市场的快车道,品牌时代说 ...
- "品牌管家"的五个步骤和价值
- "品牌管家"可以十分简单地划分为以下五个步骤:信息收集,品牌检验,品牌探测,品牌写真,品牌检核 如何利用品牌写真以及品牌检核。“品牌管家”可以说是一个过程即建立品牌后，还要不停地“培育”它，令它茁壮成长，在客户和消费者心中更具价值。 ...
- 从五个方面打造品牌核心竞争力
- 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。 中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。 面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力 ...
- 副品牌的本质、基本特征及运用策略
- 副品牌策略对多样化发展的企业有十分重要的意义 一、国内企业在品牌战略上面临的两难选择 随着国内经济的迅猛发展，许多优秀的企业走过了一段不平坦的创业之路，已初具规模。在企业发展初期，一般都是单一产品，要再上 ...
- 二十世纪美国十大品牌形象
- ［美］多蒂•伊里科 周环宇编译 《广告时代》评选出二十世纪依据市场产生强烈共鸣的十大品牌形象。评判 准则依照有效怀、持久性、公认程度以及文化冲击力。前面的序号为排号。 １、万宝路硬汉 产品：万宝路香 ...
