日志
- 打破营销桎梏，需求另一种突破
- 时代更迭，营销基本已经疲软，怎么突破销售智障成为新的话题和突破口。 占在市场的角度： 站在客户的角度： 站在经销商的角度： 厂家的角度: 客户满意度： 员工满意度： 谁在为度买单。
- 欲速则不达
- 你想让狗跑的快。 要么前边放肉， 要么后面放个老虎。 或者在找一条狗，谁跑的慢杀谁。
- 肮脏的利益关系、量入为出的一群跳蚤。
- 社会在变，人心在变，环境也在变。 从绿色 、变黄色、变黑色、变红色、这就是生存的环境。 从雷锋到目前的某些人。 从 房价-到工资价格-----就是权势的操作，就是利益的炒作，就是无情的剥削。
- 浅析---中兴C3
- 关注国内车企命运 浅析中兴C 3团购 逆袭这个词充满着网络，在合资车企横行的年代，因为国内车企的努力，消费者的理性回归，使这一切发生了转变，也许逆袭这个词很好的诠释了这一切正在发生的改变。 近年来国内自主品牌屡屡的创新，分析和关注着国人的购买 ...
- 2014年2月25日
- 转眼10天了！公司直营到现在成功销售1台民用车15台教练车。后续意向1台皮卡车3台C3。 过程中涉及：团队维稳，公司拿资源，产品做宣传，市场做调研，渠道谋开发。
- 爆料----顶起
- 经济基础决定上层建筑，同时销售基础决定销量。 团队协作决定工作长久，同时销售薪酬决定团队长久。 良好的口碑来自、产品、服务、舒适度。
- 放开--才有收获
- 企业越来越被动了，在这个大数据的时代，企业慢慢的落后了！慢慢的赶不上新的社会需求。------------或许面临新一轮的挑战-或者变革。 这里谈下放开的思路： 1、思想放开：首先要解放中高层领导的思路，不要用固化模式去圈住他们，而应该对应的施以政策引导，奖励或者鼓励他们去开拓新的思路、新的资源、新的方法。 2、规 ...
- 博弈---生命的波痕
- 生则有目标， 生则有理想， 生则有希望， 生则有需求， 生则有渴望。 所有的与个人欲望挂钩的都是通过博弈而得到！ 博弈是生命的波痕。
- 企业失去攻击力的表现
- 企业是一家员工人数近千人、年营收总额超十亿元的成长性企业，经过几年创业阶段的发展，企业积累了一定财富并开始扩张，之后由于种种原因企业陷入了资金困境。 于是一种不安的情绪开始蔓延，更糟糕的是，从某一天起，员工早餐里的那枚煎蛋不见了。 一枚煎蛋的成本约为一块钱，那么公司在这枚煎蛋上的投入满打满算一 ...
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