各位星火定位营销的衣食父母们，大家好！感谢大家一直以来对我们的团队的支持与厚爱，不花老师的星火定位营销团队不是一个善于阿谀奉承、夸夸其谈、自吹自擂的组织，也许不会给你们定期送礼、也不会给你们经常约会，更不会在行业吹嘘，你们的成功都源自于星火定位！

 

企业的成功几乎都来源于老板的眼光+团队的执行+行业的趋势+决策的速度+目标的坚定！而星火定位营销团队只是你即将迈向成功的引路人仅此而已。

 

星火定位营销团队除了专注女性消费品市场的新品起盘策划和日以继夜的工作以外，我们几乎拒绝了一切其他行业的合作与应酬。我们相信水滴石穿的道理，更相信聚焦的力量！

 

为了更好的服务大家以及要求星火定位营销团队的工作原则，不花老师特意写了这封信给大家，希望大家能够了解我们、理解我们，支持我们。

 

我们星火定位营销咨询团队第一点要求：创业企业家精神。

 

我们选人和提拔就有一个明确的观点：一定要找那种有创业企业家基因的职业经理人，因为只有这样的人不用被别人逼着工作，也不是为了拿到那点工资而工作。具有创业企业家精神的人是真正从心底里有着非常强大的自我驱动力在推动的，只有这样的人才能把事情做好。

 

第二点要求：人人都是CEO，适当灰度管理。

 

我们坚信自己是一家高速发展中的企业，发展空间很大，边界不可能划得那么清楚。所以星火定位咨询公司是不可能像给一个螺丝钉工人任务一样把各种清晰的要求给到高级管理人员，所以这时候星火团队每个伙伴就要自己给自己定位。

 

第三点要求：正能量，不抱怨。

 

在星火这样的成长型公司里，问题会层出不穷。如果要抱怨，十本书都写不完，但是抱怨并不能够解决问题。一旦出现问题，关键不在于抱怨问题的存在，而是大家怎么解决这个问题。没有找到三个解决方案，不要进总经理办公室开会！

 

第四点要求：坚持团队纪律和价值观。

 

我们每年都强调：要坚持我们的团队纪律和价值观。为什么要强调呢？因为坚持是很不容易的一件事。我们要相信“以结果为导向”咨询逻辑，不吹虚不做假，客户的好结果就是我们最好的口碑，做到悦近远来！我们一定要坚持这个团队纪律和价值观。

 

客户只关心你给了他什么，只能感受到你给他的产品、服务和内容。星火定位营销团队做好新品起盘策划，在我看来，就是借助各种资源让客户尖叫。

 

著名管理学大师彼得·德鲁克曾经讲过：企业的本质就是为了解决社会问题。能力越大、责任越大、商机越大，所以我们不以盈利为导向，以解决社会问题为导向，只有眼睛真正盯在市场，想客户之所想，才是我们星火定位营销团队赖以生存之道。因此，我把我们星火定位营销团队所要肩负的使命与责任，开诚布公，希望行业各界同仁们一起监督我们！

 

我们敢于为结果负责，更要为结果负责！

 

品牌战略：成为中国新品起盘策划领导者、中华民族领军品牌同盟军

 

社会责任：减少企业经营死亡率，提高国民就业率

 

星火愿景：用十年打造1000个中国民族领军品牌

 

星火使命：为中华民族企业崛起而奋斗终身

 

星火战略：成为受人尊敬的中华民族营销咨询公司

 

星火价值观：以结果导向、共赢、创新、利他、第一、主动、悦近远来