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日志

浅谈卫浴行业的会员营销

已有 55336 次阅读2013-1-17 11:50 |系统分类:营销实战| 卫浴, 会员营销, 粉丝, 价值

       会员营销,对多数有了解过营销的人而言,并不陌生。会员营销的最终目的是挖掘会员的潜在消费力,从而实现会员价值的最大化。我们常见的会员营销大多是出现在快消品、服装、图书等重复购买率高的行业,而真正用于卫浴行业的却不多见。

       通过会员营销,可以更精准地锁定消费群体,而且顾客的忠诚度也比较高,对企业的长期利润增长是有所裨益的。虽然卫浴企业很看好这一营销手段,也有部分企业已经开始在使用了,但收效其实并不高。笔者根据自己的理解,提出几点操作建议。

       对于卫浴行业,这是个比较特殊的行业,其产品大多是属于耐用品,其消费或终身性、或间歇性的,重复购买率很低,而且是低关注度的行业,这让会员营销执行略显困难。不过其实这个也不算是太难,关键在于方法。笔者觉得卫浴行业的会员营销可以分三步走,以准顾客会员、顾客会员、价值会员为发展主轴。

       那什么是准顾客会员呢?不难理解,就是先让准顾客成为会员,再促进这些会员的消费价值转化,从而实现企业利润收入。

       现在,虽然门店可以发展准顾客会员,但终究较少。微博、人人网等社会化网络盛行,却可以作为企业发展准顾客会员的即时性平台。微博转发、粉丝分享等,一个@就让信息广泛传播,也让卫浴企业的受关注度得到很大提升,而且费用并不高。这也是现在很多卫浴企业热衷做的事,不过这些粉丝真的有价值吗?如果有价值,那又能产生多少价值呢?也许没人能给出准确的回答,这就显得有些盲目,导致最终的结果却是无用功,着实让人觉得可惜。

       在微博等社交平台上与粉丝、好友互动,分享家装设计潮流资讯,容易得到这些粉丝、好友的好感与信任。而且这些粉丝、好友会与我们沟通,也侧面的说明他们是对家装感兴趣或存在家装需求的,企业就可以趁势将粉丝、好友发展为准顾客会员,并定期或不定期的与之分享交流。在无形中,慢慢的将他们发展为企业的顾客会员,引导其到线下门店或企业网店消费。

       顾客会员的消费是企业获利的来源,服务好顾客会员是关键的一环,一着不慎,则企业将有可能面临危机。顾客购买了企业的产品,并成为企业的顾客会员,当然并不排除顾客不愿意成为会员的情况。这就得让顾客看到会员的权益,以利益驱动,从售中、售后、日常三个方面进行服务营销,培养顾客会员对品牌的迷恋情怀。

       在销售过程中,为顾客会员提供个性化、优质化的消费体验是必须的。整体卫浴空间的宣传再华丽,也不及顾客的身临感受。顾客是挑剔的,需求或个性的,或是大众的,不可一致视之。卫浴企业或设置门店体验间、或是为顾客设计卫生间,都是常用的体验式销售方法。

       除却销售过程,售后服务、日常服务更是不可或缺,一个良好的售后服务、日常交流可以为企业带来250倍的预期收益。通过口碑的强势传播,顾客会员可以为企业带来很多潜在价值,而这部分会员,我们称之为价值会员。乔·吉拉德之所以成为汽车销售大王,其中有一个很好的技巧就是利用顾客的口碑宣传,250这个潜在顾客预期值也是由此得来的。

       利用微博等社交平台,卫浴企业可以即时性地为消费者答疑,解决使用疑惑和维修难题。利用手机短信等快捷工具,可以时常与顾客会员交流感情,进而稳定价值会员、发展潜在顾客。

        万法不一,不离其宗。卫浴企业修习自身,内外挖掘,自会有所创新,但必须以消费者的需求为主导,对消费者的价值加以开发,从而实现企业利润的最大化。(文/吕敦红)


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