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日志

置顶 ·“苦日子下的集团战略及管控整合之道”
2013-8-12 07:48
“苦日子下的集团战略及管控整合之道”
白万纲博士北京 9 月 3-6 日高层学习和案例研讨精品班*邀请函 宏观上看,“习李新政”及“克强经济学”的影响正在波及各个层面和行业,中央正以强大而坚毅的决心推进“以较低的发展速度,换取产业结构的成功转型”;而且去杠杆化,以及“将经济的运行的震荡幅度控制到最小范围”的去宏观调控化思 ...
个人分类: 集团管控|1258 次阅读|0 个评论 热度 1
大显神通—八仙过海
2013-1-7 07:47
大显神通—八仙过海
八仙过海是中国画的一个老主题, 要把八仙的样貌容在一个画面中,来展现多元的成功途径。 怎样把这个老主题画的很新,画出一种真正的汪洋恣肆, 我用点,线和大块的色彩去拼,去穿插, 在线条与色块交错中表达出我想这种画法也是属于八仙过海的一种吧。、
个人分类: 集团管控|6894 次阅读|0 个评论
管理复杂系统
2013-1-6 07:43
管理复杂系统
复杂系统是现代世界思维的挑战。复杂系统是由多个元素构成的一个系统,人类社会,股市,热带雨林,乃至一个人的身体,一个思维的产生过程,一种变革都是复杂系统。 现代企业已逐渐成为复杂系统,它是活的,有自己的规律和节奏,它的内在运行规律即有人工的影响,但更是它自己进行自组织、自进化的结果。 传统的 ...
个人分类: 集团管控|6904 次阅读|0 个评论
蜀道难
2013-1-5 07:02
蜀道难
蜀道缥缈又多险,令我无限思挂当年的青莲先生, 东坡居士在蜀中的居停室怎样的傲岸和险涉, 脑海屡次出现此情景但又游走和捉摸不定,总像隔着一层东西, 后来,一恼火就凭一时强烈印象在脑海中用思想硬截取了这个画面。 一画出来才知道,原来积压在脑中的灵感也会像山中奔窜的灵猴一般跟你开玩笑, 来逗你,让你 ...
个人分类: 集团管控|4025 次阅读|0 个评论
复杂系统变迁史
2013-1-4 07:14
复杂系统变迁史
系统的发展从机械的系统,逐渐走到了有机的系统,再最后走到生物的系统,再进而走到了演进中的复杂系统。 机械系统——简单的输入与输出管理:机械的系统认为系统的各个机能之间因果反应,可预测,可管理,可拆可合。 有机系统——元素的关联性管理:有机系统论认为系统是多个要素之间集成化,生态化的必然。只 ...
个人分类: 集团管控|7548 次阅读|0 个评论 热度 1
一只哈巴狗起舞,而蛰龙未醒
2013-1-3 14:24
一只哈巴狗起舞,而蛰龙未醒
我把哈巴狗在世间的媚态比作我们日常的积习和习惯思维, 我们已经太熟悉一切对我们是顺从的, 一切对我们都是温良的,我们在媚态中迷茫, 而所有哈巴狗的身影已隐然拼出了一个未醒的龙, 它何时会醒转,会带来怎样的变故,会带来怎么的摧毁和撕裂? 你我不知道,而在此之前,世界继续保持媚态!
个人分类: 集团管控|5577 次阅读|0 个评论 热度 1
超级产融结合创新之处
2013-1-2 13:12
超级产融结合创新之处
华彩长期对超级产融结合的关注和推崇,认为超级产融结合的本质是,以金融产品,金融信息,金融人才,金融服务来服务与实体的运作,改造其价值链、供应链、乃至产业链、生态链。 华彩认为企业发展超级产融结合,是一个立体化的构建过程,主要分为如下五个层面: 华彩根据超级产融结合在企业运用的不同程度,分析出 ...
个人分类: 集团管控|5689 次阅读|1 个评论 热度 1
2013-1-1 08:37
腾
我的笔在奔驰,我把墨随意甩溅在画面上, 九匹马在征途中飞来,扬起尘土和飞沙, 空气凝结和被击碎,而强劲的奔腾使它们更像闪电和波浪。 我仿佛听到,看到,闻到。 及被溅到汗血马的汗,此刻的心境,夫复何如?
个人分类: 集团管控|3586 次阅读|0 个评论
超级产融结合的认识
2012-12-31 07:49
超级产融结合的认识
超级产融结合的缘起。全球化的分工深化,全球化的资源配置,使企业的运作已难再局限于一城一地,单体公司注定难以与大企业大集团相抗衡,企业运作朝系统化靠拢。而系统又从简单机械、因果分明向庞大复杂、混沌不清演进。如何驾驭系统,成了此时此刻亟待研究、意义重大的深刻命题。 华彩凭借多年深耕于集团运作的 ...
个人分类: 集团管控|8946 次阅读|0 个评论 热度 1
向石涛致敬
2012-12-30 07:31
向石涛致敬
石涛有句话我很欣赏:搜尽奇峰打草稿。 我以西方点彩画的技法来画中国山水, 用点彩的斑驳,点之间的虚实呼应来构成线, 面、体及一种势,把山水的雄奇婉转转变成点的流动与凝固。 用梦幻般的游动来表达山水的灵性。善哉!、
个人分类: 集团管控|4517 次阅读|0 个评论
商业帝国的烽火狼烟
2012-12-29 07:23
商业帝国的烽火狼烟
老子说:人法地,地法天,天法道,道法自然。还说:治大国,若烹小鲜。一句话,无为而治。事实果真如此么?且看如下案例: 中粮集团布子西南,由旗下香港上市公司中国食品(00506.HK)出资4亿整体收购四川保宁醋公司。四川保宁醋由2002年时任泸州老窖销售总监的陈福生以560万价格从四川泸州老窖集团手中获得。短短 ...
个人分类: 集团管控|6055 次阅读|0 个评论

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