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日志

置顶 ·“苦日子下的集团战略及管控整合之道”
2013-8-12 07:48
“苦日子下的集团战略及管控整合之道”
白万纲博士北京 9 月 3-6 日高层学习和案例研讨精品班*邀请函 宏观上看,“习李新政”及“克强经济学”的影响正在波及各个层面和行业,中央正以强大而坚毅的决心推进“以较低的发展速度,换取产业结构的成功转型”;而且去杠杆化,以及“将经济的运行的震荡幅度控制到最小范围”的去宏观调控化思 ...
个人分类: 集团管控|1258 次阅读|0 个评论 热度 1
针对超级产融结合的服务
2013-3-4 07:32
目前国内的企业多是自发的金融需求诱使企业走上了超级产融结合之路。而国家的政策指引和规范相对匮乏。大型的金融机构、中介机构和律师机构的服务严重不足。如青岛、杭州、大连等地,由政府牵头的企业融资活动,都带有明显的地域特征,总体上,缺乏全国统一的金融创新和金融推广。致使大量需要资金的企业找不到合适的融资途 ...
个人分类: 集团管控|6574 次阅读|0 个评论
标准的超级产融结合
2013-3-3 13:11
标准的超级产融结合
一般人认为,一些企业在一些金融机构里参股就叫超级产融结合,这是对超级产融结合的误会。从国际上来看,超级产融结合一般是两条主要路径,一个是由融而产,一个是由产而融,金融企业慢慢拥有实业,或实业企业拥有金融,大体上就是这两类。日本还出现了第三类,贸易型企业逐步投资到实业和投资到金融,利用贸易企业的商业资 ...
个人分类: 集团管控|5438 次阅读|0 个评论
泛超级产融结合
2013-3-2 08:15
泛超级产融结合
泛超级产融结合是企业在股权投资的基础上,通过对金融机构的出资、持股和分红,来分享金融机构高成长带来的利益。 目前的金融机构是政府监控下壁垒森严的牌照经营,金融行为在社会上受到严格的监管,所以这并不是完全的竞争市场,一旦获得准入门槛进入市场,相对竞争并不激烈,形成了一个有管制的半垄断体系。于是牌照经营 ...
个人分类: 集团管控|6884 次阅读|0 个评论
微超级产融结合
2013-3-1 07:02
社会上有很多企业利用自己的产业运作特征,通过异化设计以后,形成一种类金融产品,比如说蛋糕店发蛋糕卡,健身馆发健身卡,事实上形成了一种非法集资现象,比如说前不久,出事的北大青鸟事件就是利用了青鸟健身,利用开健身馆大量发卡等形态集资,从而支撑它的健身馆高速扩张的行为,包括全中国目前流行的若干教育培训机构 ...
个人分类: 集团管控|7657 次阅读|0 个评论 热度 1
超级产融结合的表达形态——政府层面的顶层设计
2013-2-28 07:38
超级产融结合的表达形态——政府层面的顶层设计
华彩认为企业发展超级产融结合,是一个立体化的构建过程,主要分为五个层面:政府层面的顶层设计、微超级产融结合、泛超级产融结合、标准或严格的超级产融结合、针对超级产融结合的服务。 所谓政府层面的顶层设计,就是政府对于产和融两个板块,怎么既要分业监管,又要融一定程度上服务于产,这里的融服务于产, ...
个人分类: 集团管控|5681 次阅读|0 个评论
超级产融结合的七种境界
2013-2-27 07:56
超级产融结合的七种境界
从运作上来看,一般集团超级产融结合递进的七个台阶从低到高的境界依次是:单一融资渠道,也就是只能从银行单一融资;多元融资,可以通过发债、典当、担保、借贷、金融租赁等普通融资方式融资;资产证券化,通过信托、发债、IPO、股权融资、私募、借壳等方式融资;金融板块能够为产业提供金融服务;产融互动,创投、并购、 ...
个人分类: 集团管控|5258 次阅读|0 个评论
超级产融结合之五大社会特征
2013-2-26 07:34
超级产融结合之五大社会特征
一、金融业务为主、非金融为辅 超级产融结合组织即产融型企业集团由多家金融机构和非金融子公司组成,但金融业一般成为集团的主营行业。   这个特征体现了超级产融结合型企业集团的较强的金融特性。如果一家控股公司中金融机构为数不多,而且金融资产总规模不大,则难以体现产融型集团的性质。集团的母公司控股有 ...
个人分类: 集团管控|5186 次阅读|0 个评论
超级产融结合的“四金”实质
2013-2-25 07:37
超级产融结合的“四金”实质
一、传统观点——由产而融、由融而产 超级产融结合,社会上传统的主要观点认为即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。从两种资本(产业资本、金融资本)的载体来看,产业资本一般是指工商企业等非金融机构占有和控制的货币资本及实体资本;金融资本一般是指银 ...
个人分类: 集团管控|6833 次阅读|0 个评论
华彩之超级产融结合新观
2013-2-24 08:59
华彩之超级产融结合新观
超级产融结合的大潮汹涌而至,身处洪流中的集团企业不管乐意与否,都被裹挟前行。被动改造,只能随机性地小幅前进或被远远抛弃;主动利用,才能发现历史性的机遇,改善资源配置,甚至打破行业格局,优化生态链。 华彩集团凭借多年从事集团研究的深厚理论功底和业务实践,对集团的超级产融结合展开了立体化、大纵 ...
个人分类: 集团管控|6176 次阅读|0 个评论 热度 1
中国的超级产融结合历程
2013-2-23 08:54
1987年交通银行的设立和东风汽车财务公司的出现,标志着我国超级产融结合进程的开始。经历了20多年的发展,超级产融结合在我国已有了较大范围的应用。 整体上来说,我国超级产融结合的发展历程大致可划分为四个阶段: 1、政策放行阶段(20世纪80年代后期及90年代初)。 在计划经济体制时代,企业的经营利润要上缴,留存资本 ...
个人分类: 集团管控|6962 次阅读|0 个评论 热度 2

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