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日志

置顶 ·“苦日子下的集团战略及管控整合之道”: 华彩咨询白万纲 2013-8-12 07:48; 白万纲博士北京 9 月 3-6 日高层学习和案例研讨精品班*邀请函宏观上看，“习李新政”及“克强经济学”的影响正在波及各个层面和行业，中央正以强大而坚毅的决心推进“以较低的发展速度，换取产业结构的成功转型”；而且去杠杆化，以及“将经济的运行的震荡幅度控制到最小范围”的去宏观调控化思 ...; 个人分类: 集团管控|1258 次阅读|0 个评论热度 1

《山中春来晚，岭上疑仙乐》: 华彩咨询白万纲 2013-2-6 07:30; 狂喜在心中流淌紧锁并扯开我们的心房，让它空空落落岭上繁花像豹一般翻卷改变着你我和时间的轮廓在时光的蚀洞中巧遇预言者和他的鹦鹉据可靠消息跋涉者已被远方的游击队俘虏; 个人分类: 集团管控|5214 次阅读|0 个评论

资产结构的三个维度及虚拟资产管理: 华彩咨询白万纲 2013-2-5 07:33; 两个公司的资产规模大体相当，但产生的收益率和现金流却通常不一样，原因在于其资产回报率不一样。那么回报率背后到底是什么在起作用呢？奥秘就在于资产结构。案例：丰田的汽车平台技术全世界汽车厂商，都有很多平台技术。所谓平台技术，就是车壳子底下的，各个部件之间的匹配关系。尽管很多公司的车型很多， ...; 个人分类: 集团管控|6968 次阅读|0 个评论

《天空下》: 华彩咨询白万纲 2013-2-4 07:55; 跋涉者曾迷失在午后寂寥的花朵被无名鸟叫醒而无名鸟其实在野草的梦中诞生穿过层层梦境，醒于他人之梦花瓣从枝头旋落的那天北风看望嫁给南风的女儿归来彻夜泪流满面跋涉者失去了前行的勇气; 个人分类: 集团管控|3573 次阅读|0 个评论

资本运作战略五大层次之——资产运作: 华彩咨询白万纲 2013-2-3 11:25; 为了更好地分解资本运作战略，华彩提出了资本运作的五个层次理论，分别是资产运作、投资组合、内涵式资本运作、外延式资本运作、超级产融结合。厂房设备是资产，有价证券是资产，关系也是资产。台湾人能够在把他厂里折旧折完的设备拉到大陆上，刷上一层新漆，重新请个律师事务所评估一下，带个假发票来，然后经 ...; 个人分类: 集团管控|8091 次阅读|0 个评论热度 1

《清冷》: 华彩咨询白万纲 2013-2-2 08:38; 那个时刻就要到了而跋涉者仍然未至有关谜底和真相的那封信就攥在他沧桑的手中广场上，人们焦急的话语而猛士用铁弓射出的飞矢却不动他会来么？; 个人分类: 集团管控|3923 次阅读|0 个评论

资本运作存在四种状态: 华彩咨询白万纲 2013-2-1 07:50; 1、把资本变成资产。资本就是有现金，有价证券，高流动性的现金等价物如票据等。而资产就是具体的一些实物，厂房、设备、存货、原料、品牌、商誉等等，企业永恒在资产严重被低估的时候，最便宜的时候，把资本变成资产。案例：大批企业涉足房地产，跑马圈地近年来，房地产在我国呈现高速发展的态势，高回报率吸引了大批资 ...; 个人分类: 集团管控|9688 次阅读|0 个评论

资本运作六要点: 华彩咨询白万纲 2013-1-31 08:30; 资本运作要点是由下面六个方面构成的： 1、子公司有自己的运作产品，而子公司自身又成为了母公司运作的产品对象，子公司的买卖、包装、进出、合并分拆都是母公司的经营主题。鲁能集团专门成立一个公司，将集团运营不善的资产注入到该公司中，设立专项资金予以扶持，以此优化了其他子公司的资产结构和负债结构。 2、母公司的 ...; 个人分类: 集团管控|8613 次阅读|0 个评论

资本运作构“大投行”平台: 华彩咨询白万纲 2013-1-30 07:58; 一、资本运作战略导向 1、母公司通过结构融资，引入优势股东，提升公司价值 2、母公司通过并购，联盟，资产证券化等手段促进产业整合 3、母公司通过金融服务来推动板块战略实施二、集团资本运作平台集团的资本运作平台是一个“体系”的概念，包涵一系列为实现资金融通和资本运作功能而设立的机构 ...; 个人分类: 集团管控|5276 次阅读|0 个评论

集团战略之资本运作: 华彩咨询白万纲 2013-1-29 07:36; 1、资本运作的内涵资本运作作为集团战略的核心要素之一，是集团发展的核心动力。究竟资本运作的说的是什么呢？说的是一个企业除了用实体来赚钱以外，如何用资本来扩张格局，打造基础，占有资源，直接或间接导致赚钱。一个企业有哪些资本呢？货币资本，管理资本，软实力资本，技术资本，很多资本。我们常接触的 ...; 个人分类: 集团管控|6968 次阅读|0 个评论

五要素对集团战略生命的延续: 华彩咨询白万纲 2013-1-28 07:46; 集团整体战略是集团的整体设计，是形成高位协同和内部微循环系统的关键，也是集团完成人造经济和变形金刚效应的关键。在最高层面上，把各个子单元的核心价值要素进行集中，进行统筹管理和集中经营，实现高位整合和集约化效应。集团整体战略分为五个要素，分别是发展模式、资本运作战略、产业组合战略、横向战略、集团能力 ...; 个人分类: 集团管控|7524 次阅读|0 个评论热度 1

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