华彩认为，在集团战略中产业是可以主动设计的。那么如何建立自己的产业中心枢纽，形成未来产业输出中心。这里，产业链枢纽是指不同产业链之间的“交叉”环节，这些交叉环节可以使企业及时的进入相关产业，捕捉不同的产业机遇，可以为企业带来更多的延展空间。

产业链枢纽同时存在着不同的级别：
第一级：企业的基础枢纽，类似于树的根，它是企业的基干产业；
第二级：企业的延展枢纽，类似于树的干，它是企业的支柱型产业；
第三级，企业的拓化枢纽，类似于树的枝，它是企业的发展型产业；
第四级：企业的开放枢纽，类似于树的叶，它是企业的最前端产业；
企业的产业枢纽不限于这四种，对于大型集团企业来说，产业枢纽种类较多。
对于一个以捕捉机遇成长起来的集团企业而言，可能在发展的过程中，是逮着一个成长空间较大的产业就进去，产业与产业之间并无明显的关联，那么此时，寻找与建立企业的产业枢纽则显得尤为重要。