多层次规律叠套构成的“千层饼”世界
规律是系统运行的过程中事物间固有的、本质的、稳定的联系。规律是普遍客观存在于任意系统之中。且不同层次的系统往往具有不同层次的规律。一般而言，可根据宏、中、微将规律分为相对的三大层次。
第一层次规律是大系统下的宏观规律，影响范围较大，具有普世性和较高的稳定性，是事物间关系交集的结果。第二层次规律是中系统下的区域性规律，相对于第一层次规律，具有特殊性。第三层次规律是小系统下的局部规律，影响范围较小，更具特殊性和易变性，是事物间关系并集的结果。
对于企业而言，在把握普世规律的基础上，充分挖掘、利用、驾驭和管理第三层次哲学，能使集团从受客观必然所支配的自发式增长提升为更为主动的自觉式增长。

在嵌套式层次递进的系统之间，不同层次的规律是紧密关联和相互作用的，各层级系统规律相互影响，突出表现在以下几个方面：
大系统规律的能级和复杂性构成小系统规律的上限。大系统决定了小系统的本质属性，小系统受到大系统的制约，小系统规律的边界同样受大系统规律的限制。
大系统规律中蕴含小系统规律。不同层次的系统是相互嵌套的，大系统规律是各小系统规律本质的集中体现。
大系统的规律特性影响小系统规律。大系统规律更具有普世性，影响并制约着小系统规律。
小系统规律的特殊性是在大系统的普遍性之上的表达。小系统规律是以大系统规律为基础，结合自身系统特征的个性化发展而成。
大系统规律的演化来自小系统之间的综合作用，却又高于后者。当小系统之间的规律相互作用并形成质变时，将推动大系统规律的演化。
首先，通过掌握普遍真理，逐层向上探究独特规律。基于巨系统的抽象规律，来掌握大系统，乃至中小系统的规律。基于对大系统普遍真理的掌握，聚焦于中小系统独特规律的发现。
其次，通过把握规律特点，驾驭多层次哲学。普遍规律所带来的指导意义时间周期长，空间大，适于进行理念塑造。独特规律指导的时间周期短，空间小，适合于进行机会捕捉。正确理念的塑造是企业经久不衰的终极奥秘，而灵敏的机会捕捉是企业实现短期利益最大化的重要手段。
另外，通过多层次规律聚焦，全方位把握企业命脉。不断远望普遍规律，对方向感和趋势进行整体把握，帮助企业抓住发展机遇。同时，不断整合各种发现和信息，从普遍中寻找特殊，掌握并管理局部真理，从而实现精准操作。
从系统论视角来看，整个世界是一个大系统，世界中各事物组成了一个个小系统。世界的发展与系统的运行一样，存在多层次的规律。而不同的规律可理解的方式往往也是不同的。      
小范围内的规律以线性决定为主。在小范围内，系统元素较少，各元素间有着较为明确的因果关系，通常可以用确定性的关系式将规律表达出来，具有可预测、可控的特点。
中范围内的规律以非线性决定为主。在中范围内，系统元素间关系较为复杂，影响因素较多，规律通常难以通过线性的数学关系式来完备表达，需要运用复杂系统理论才能较好地理解规律。
大范围的规律以非决定为主。在大范围的系统中，系统元素过于复杂，影响因素通常不可控，事物间因果关系不明显，存在一定的偶然性，大范围规律只能部分根据复杂系统理论来进行解读。
世界在发展的过程中，各种不同层次范围内可预测与不可预测、可控与不可控的规律相互交叠、混合、缠绕和演化，共同推动着世界的发展。