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 打 劫 快 钱 模 式

已有 83104 次阅读2013-1-22 22:28 |系统分类:营销实战

  打 劫 快 钱 模 式

  作者:刘超(哈尔滨)

  打劫的策略就是用广告提升现有产品的价值和承诺。

  比如说,现在在报纸上有非常多正在火热成交的产品。而这些产品或者是没有提升到现有产品的足够价值,或者是他的承诺不到位,没有达到承诺的极限。我相信现有的产品应该提升承诺!如果有了承诺,并进一步达到他们的承诺极限,那么这个空间是很大的。如果要同时提升产品的价值,并达到承诺极限,无论是在电台、报纸或者是电视台,可以到达这样一个空间的产品是更多的。

  我们可以通过广告来测试这个产品是否是属于火热成交产品。如何测试这个产品现在的成交量?我们看到这个产品的广告不停在打,也不知道它是不是有成交的,或许它也是在测试,或者说是在做测试广告。但你通过他的成交条款,通过他所留的那一系列成交条款、地址等,你会估计到他的产品是不是有成交。通过我们测试性的广告,提升了产品的价值和承诺以后,如果我们的反馈给我们带来了利润,只要让我们不亏钱,这样我们就能加大提升产品的价值,并推荐这个产品承诺达到极限。

  甚至如果反馈更好,我们想更快的赚到钱的话,我们可以去到同类广告里面去订购同样产品的批发价格,当然我们要隐姓埋名,不能让他发现我们是他的竞争对手,在和他竞争。这些批发到了的产品,我们利用我们前段时间提升的产品的价值和推动到的承诺极限,获得这块的利润。这就是抢钱、抢劫模式的基本理念。这个理念操作的步骤是这样的:第一步是找到那些验证过需求的,并且火热成交的产品。正在火热成交的产品,是一定验证了需求的!当然我们也要去估计,也要去测试。有两种类型,第一种可能是这些目前打广告的产品是由于他不懂营销,积压了很多产品。虽然他表面上租了店面,但是其实他积压了很多产品,所以他是在亏钱做这笔生意,这是第一种可能的广告类型。第二种类型是,可能他目前正在火热成交,可是他没有承诺,但可能这种产品加上了承诺,它的退货率会非常高,这是一种无法增加承诺条款的产品。这也是需要排除的第二种模式。

  我们找到这种产品的这两种模式,排除了这两种可能性,那我们要找到的就是第三种模式,就是它正在火热成交,并且验证了需求,并且目前它正在赚钱,或者很快就会赚钱,或者它现在是略亏,但加上了承诺后,它立刻就会赚钱,找到这种产品!所以要不断地去监测现有的报纸,这种产品有很强的隐匿性,一旦发现,立刻的切入,立刻用广告,用“提升价值,增加承诺”来进行切入。当然也是要测试性的去切入。

  第二个步骤就是,如果已经赢利,哪怕是略亏,但是你知道,你有更多提升价值的空间,你有更多增加承诺的空间,还是略亏,你就应该继续测试,直到把这种产品做烂,直到把他提升到没有更多提升价值的空间了,直到他没有更多达到承诺极限的空间了!例如有的培训产品可以承诺12个月,他的现场产品、现场课程只能承诺课程进行到一半,我们也极速推动到这种承诺推动的极限,如果还发现这种产品依然还不可以赚钱,那么我们就要马上放弃这种产品。

  刚才我们说的是打劫的策略和打劫的两个基本步骤,那么打劫的武器是什么呢?第一个是价值,第二个就是承诺。我们发现现有的火热成交产品,首先是增加现有产品的价值。价值就是所有顾客说好的这方面,我们增加现有产品好的这方面,但我们价格不变。承诺就是我们为现有的火热成交产品加上承诺,加上更好的承诺。首先,价格和承诺我们只测试一样,我们首先应该维持现有价格不变!如果我们发现现有的火热成交产品,我们应该先维持现有的价格不变,轻易不要去动它的价格。也不去动他的诉求,我们只是增加他的承诺,只是增加上更好的承诺,如果有了非常多的成交量之后,我们再去增加他的产品的好的方面,比如价值。这样通过价值和承诺这两个打劫物可以迅速地获得更多更好的赢利。

  怎样侵入正在成交的媒体呢?有这样一个步骤,要注意这两个顺序是不能颠倒的。第一个是承诺,需要更好的承诺。经过历史的验证,包括亚伯罕等,通过他们的经验验证,同样的价格、更好的承诺能够击败更低的价格、更不好的承诺!这句话的意思就是找到了火热现有的产品,维持他的现有价格不变,但是推出更好的承诺条款,在后面附上更好的承诺条款,这样会迅速提高成交率。如果你没有承诺,把价格放低,你去和他竞争,顾客依然,不会去买你的产品,基本上我们可以断定是这个结果!

  所以,第一步我们一定要推出是更好的承诺,从这里着手,从这里入手。对方已经正在成交这个产品,说明这一群目标顾客已经认同这个产品价格,认同这个产品的当前价值。唯一成交量没上来的原因就是顾客顾虑商家这个承诺做得不够好,不够完美。通过调查这些火热成交产品,我们可以发现他们目前的成交比例是多少,他们目前的成交额是多少,他们的利润是多少,我们要尽量多的去了解这些信息,我们在前端推出的广告才会更有效。等到我们推出了承诺,推出了产品之后,我们发现把承诺已经推到了一个极限了,没有再承诺下可下的功夫了,我们这时再来着手提升产品的价值,价格依然不变,因为顾客的需求已经得到了验证,价格是最好的验证。顾客只愿意为这个价格掏这么多钱。所以,我们尽量不要去提高或者降低产品的价格,这样会增加我们的风险。

  我们的价格不变,完成了最好的承诺,这样一个步骤之后,我们进行第二个步骤,增加提高产品的价值。我们可以增加一个电话咨询服务,例如网易的邮箱增加了两个席位,增加了VIP的专用服务系列,我们可以在其他各种各样的增加价值方面,向更好的公司学习方法,学习如何去增加价值的方法,这个不是问题。这样的话,我们把价值也推升到了这种产品可以增加价值的极限了,这时,这个产品的赢利已经是相当的丰富了。我们开始不动价格是为了降低风险,现在在承诺和价值上做法无多了,就开始考虑第三个步骤了:降低价格!以更低的价格去与对方竞争!当市场上已经没有提升承诺和价值的空间时,我们就要考虑去降低价格,就象世界500强企业所说的一样,降低价格是最后才需要考虑的步骤。

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