记得叶茂中这厮在叶茂中品牌策略班上说过，人有两条腿，但不能同时踏入两条河流中！在营销4P中，品牌可以只有一个内核不变的产品，可以有一个数字不变的价格，可以有一个卖点不变的广告，但不可能只有一个孤零零的的终端！

要真正全面占领市场，必须得做到面面兼顾才是，而终端渠道的建设，是一个纯看内力的苦力活，也是一个比拼头脑的技巧活！再者，中国市场很大很大很大，自然会造成渠道的不对称性，没有品牌可以做到全面覆盖，与此同时，优质的渠道资源依旧是有限的，黄金地段的成本也水涨船高，种种失衡的行为，意味着企业需要对渠道有一个清晰的认识和考量！

就如同为什么本土运动品牌会集体性在二三线城市开专卖店？理由其实很简单，因为一线市场的商场优质终端早就被耐克、阿迪达斯这些国际品牌统统占满了！

因此就有了苏宁和海尔的联盟！苏宁将携手海尔打造海尔专属品牌节，将会擦出咋样的花火？一个是中国最大民营企业一个是全球最大的家电品牌供应商，他们之间的联盟，不仅意味着海尔将走进全国3500家企业、4500个小区进行家电团购中，而且让企业品牌之间的合作有个飞跃性的突破！

苏宁与海尔的强强联手，让1+1大于2！换一句话来说，就是如虎添翼！虽说海尔是全球最大的家电品牌供应商，可终端就是它的弱点！而恰恰，苏宁能弥补它的短处，让其在更大的平台上发挥自己！

至于苏宁与海尔能否掀起一阵狂潮，就让我们拭目以待吧！

本文来自叶茂中品牌会（http://www.huaxi2007.com）转载请注明出处