新闻报道：美国大杏仁2006-2011年间用名称处理手法多卷走了中国185亿

营销观察：

--- 找了一个好律师，但不是完全懂营销和经营的好律师，利润计算方法不对，不能以2011年价格计算之前N年的价格和收益，同样不能以零售价格计算各个环节的收益

--- 看官司的影响层面，中国消费者对美国商家，还是中国商务部对美国商务部，同样看谁的智力、财力以及各项资源更能支持和赢得诉讼

--- 在商言商的较量，别人做好了，找到准确的攻击点伺机以动，此环节可以加分。但之前干什么去了？美国杏仁没卖起来时，中国杏仁和同志们都在哪里？

--- 就算官司胜诉，中国杏仁就能如火如荼吗？有王老吉的先例，恐怕这个问题不必提出

--- 不管怎样，需要感谢美国大杏仁们协助中国完成了市场教育和消费者培育。营销，更感谢这样的实干巨人。中国的营销，差在哪里，需要反思

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