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日志

中国企业不缺少“诸葛亮“,只缺少“刘备”

热度 17已有 107038 次阅读2013-1-24 23:18 |系统分类:企业管理| 中国企业, 诸葛亮

中华民族是世界上最聪明的一个民族.为何企业却做不好呢?因为中国人都是过份相信自己,不相信别人,而且越是成功的老板,越自以为是。所以中国大多数企业的人才都被浪费了。

诸葛亮是中国历史上公认为最聪明的人。其实,诸葛亮之所以有这么大的成就,关键不在于诸葛亮有多厉害,而在于刘备对人才的欣赏和重用。

现在企业老板有多少人会像刘备一样尊重人才呢?笔者曾经服务重庆一家知名企业,老板招聘了二三年没有找到一个“合格总经理”,因为老板心中的总经理就是要向员工一样听话照做,工作多做,工资少要。企业怎能可能找到这样的人才吗?所以对于这样的企业,再多诸葛亮也无法待下去。

因为越有能力的人越不重视金钱,老板的想法却恰恰相反,认为自己有几个钱,什么人才都要听他的。所以很多老板对人才不尊重。曾经一家企业招聘总经理,面试两三次老板都没有出现。你想想一个人事经理,一个部门主管在面试总经理,如果你是有真才实干的总经理会怎么想呢?你的思想、格局、观念,经营策略能跟经理或部门主管一样吗?你能跟他们谈企业管理、战略策划和未来规划吗?不可能啊!

假如当年张飞或关羽去面试诸葛亮,能成功吗?诸葛亮会跟着刘备干吗?如果诸葛亮跟张飞讲隆中对,他能听懂吗,会按诸葛亮说得出去做吗?

因此,今天的企业老板多数做不好,做不大。不是因为你身边缺少诸葛亮,而是你没有刘备的胸怀和格局。很多老板总是以职位和金钱来观看人才,对职业经理人根本就不尊重,总认为你再能干也是我的下属,我的员工,也还是在找工作,你在我的企业就得听我的,所以职业经理人说得话总是引不起老板的高度重视。

其实,真理和能力不应该屈服于权力和金钱的。如果按企业的思维来讲,诸葛亮在下山前可什么都没有,为何刘备却三顾茅庐呢?因为他相信人才的能力,尊重人才的价值。可是中国大多数企业招聘总经理,老板总是让你先在部门岗位上试用一二个月,他们都是带着怀疑的眼光在看人、当然有能力的人才就走了。试想,如果刘备要诸葛亮先跟着张飞干几个月,那么结果会怎么样呢?

要知道,如果一个老板一开始就不相信这个人才,那么这个人才很难干出成绩来。诸葛亮之所以要求刘备三顾茅庐,这是有原因的。如果刘备第一次去找诸葛亮,诸葛亮就很高兴地说我正在等你呢,如果你不来,我还要来找你呢?那么刘备会这么尊重他吗?绝对不会。因为人性最大的弱点就是越是容易得到东西越不会珍惜。今天的社会,只有经理人在找老板,很少看到老板在找经理人,所以成交率很低。

为何中国企业的大多数都是强调老板的成功,很少有经理人的成功。因为经理人大多数能力都没有被挖掘。他们只是老板手下的一个执行者,而不是企业的战略思维者。如果企业老板懂得尊重职业经理人的人格,相信职业经理人的能力,那么多数企业都不是今天这个样子。所以老板不要总是抱怨经理人无能,他们今天的结果多数是老板造成的。

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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 牛家林 2013-1-25 08:58
老板通常做战略决策   如出现不好的结果 却要把责任推给职业经理人承担
回复 罗火平 2013-1-25 09:14
经营权和所有权如果不能有效分离,这个问题就永远存在。

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