注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

杨博博的个人空间 https://www.cmmo.cn/?549935 [收藏] [复制] [RSS]

日志

销售年会感想

热度 1已有 538178 次阅读2013-1-25 16:27 |系统分类:营销实战| 年会, 销售

      一年一度的销售会议已经结束了,我的心久久的不能平静下来,会上的场景历历在目,众多同事的经历和交流值得我们的深思和学习,在其中有位同事更给我留下深刻的印象,从刚到公司的300万,到第二年的800万,到第三年的1000多万,更到如今的3000多万,从一个个显著的数字中,我们可以清晰的看到,他的销售业绩在逐年的成倍的往上增长,我相信,在他的身上,关于销售这块,一定有值得我们大家学习和深思的地方,也值得我们大家共同的探讨,你们说是吗,在开始探讨之前,我想大家都知道,根据以往的惯例,在任何一家公司,让公司里面能让其他人记住的除了老板,估计就是那些取得优异成绩的销售人员,您们说是吗。

从这段时间与他的接触,我个人认为在他的身上有一些值得我们学习的地方

1定位准确,我相信在他来我们公司之前,应该仔细的考虑过,他以前是做钢结构的,并做了一段时间的工程管理,对我们这个行业有一定的认知和了解,应该都这个行业得发展是比较看好的,并且我们这个行业是钢结构里面的一个分支,他对这块比较的熟悉,以往的关系和工作能带给他一定的帮助

2技术熟练,从这段时间与他在一起的情况,我感觉他对技术方面比较的熟悉,能根据客户的需求,帮助客户解决技术方面的一些问题,尤其是涉及到施工方面,有些见解能取得客户的认可和支持,我感觉这些不但和他以前的工作经历相关还和他个人在新的行业,新的公司,面对新的产品的学习有关,一个人尤其是一名销售人员,只有对自己的产品比较了解,才能从根本上解决客户的问题,只有从根本上解决客户的问题,才能取得客户的认可,只有取得客户的认可,才有可能把产品销售出去。您说呢?

3有自己的圈子,在和他认识的这段时间,我发现他的好多项目信息都是通过他的朋友介绍过来的,这也和他平时的积累有一定的关系,也和他以前的工作有一定的关系,这一点我们可以从他以前和目前从事的工作可以看出,是相辅相成的,他从来就没有完全离开自己钢结构的圈子,我们大家都知道,一个人的成功,也需要别人的支持,一个做的很好的销售人员,他的工作都比较的稳定,大多都是在一个行业或一个公司做了很多年,根据惯性我们大家都知道这么一个道理,一个人在一个行业做的越久,那么他在本行业认识的人也就越多,客户也就越多,朋友也就越多,有相关的项目大家都会首先想到他,为他源源不断的提供一些新的项目信息并可供他筛选,有的就直接找到他,我们大家知道,每个人都喜欢和自己熟悉的或认识的人打交道或做生意,这是人的天性,也是安全的需要,您说呢?

4待人以诚,无论我们做那一块,我们都要待人以诚,尤其是面对一些大的老板或客户,大家都应该明白这么一个道理,人家既然能当老板,既然能做的这么大,那么他绝对的不会是笨蛋,相反他可能会比你要聪明的多,耍小聪明的人或许能得逞一时,但往往会因小失大,得不偿失,也不要一味的依赖那些所谓的销售技巧,在面对客户时,你要能让其感受到你的真诚,感觉到你的方案目前是最适合他,为他着想,对他有帮助,能满足他的需求,那么在同等条件下,他会优先考虑的你的产品或服务

5目标明确,在与他在一起的这段时间内,我发现他有一个十分值得我学习的地方,那就是目标比较明确,对一个项目的把握比较的到位,通过项目前期的交流,他对项目会有一个评估,如果感觉合适有戏,他才会努力的去跟进。

6思维灵敏,语言表达十分到位,能在合适的时间,合适的地点,面对不同的人,说出合适的话语,这点,我个人认为和一个人的阅历是有关的,我们大家都知道在平时他的话不多,但一见客户又是一个不同的情形,能站到客户的角度来思考问题,如我和他去秦皇岛就是这样

由此可见,一个在某方面做的好的人,在他身上总会有些闪光点值得我们学习和深思。如果我们有幸见到这个人,我们就要思考以下问题

1他为什么能做的这么好?

2他的优势是什么?

3他有什么核心竞争力?

4这些优点那些值得我们借鉴?

5值得我们学习?

6我们应该如何学习他?

7如何吸收他的优点?

8我们如何来超越他? 


路过

鸡蛋
1

鲜花

握手

雷人

刚表态过的朋友 (1 人)

收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-5-4 00:00 , Processed in 0.028563 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部