日志
- 六大措施教网店经营者做好网店生意
- 1、丰富内容 举例来说，各自的搜索引擎，百度，Google里，会对你的网页内容进行收录，意思是你的内容里有别人需要的关键词，这样你的访问量也会提升哟。 2、宝贝描写详细 首页，有“热门搜索”推荐关键字，这个地方是很吸引用户的。各位店主在填写你的宝贝的资料时候，应该尽量突出它的特点，比如是韩版 ...
- 营销人在谈判前的10个错误心理
- 重视谈判前沟通 协商、交涉、商量、磋商。广义的谈判出现在生活的每一个角落。“在我们每天每个时刻，无论是私人生活和公共场合中，我们都要去跟对方协调，说服对方去接受我们的想法或化解某种冲突。在单位组织中，我们每天要和自己的同事、上司谈判；在商业活动中，我们要和自己的客户端或供应商谈判；甚至 ...
- 十招教你成为营销谈判高手
- 第一自信（胆量） 自信对于业务人员至关重要，中华武术中有句谚语叫一胆二力三功夫，说的就是先得有胆量和对手对决，没了自信和胆量，再好的技术，也不能创造成功，相信自己，相信自己能行！所以自信是我们做事的第一要素，也就是亮剑中说的，遇见对手要敢于亮剑，就算战死虽败犹荣！看看今天的成功者哪一个不 ...
- 企业营销团队中常见的问题及解决方案
- 1、新来了一批刚毕业销售，怎么让他们稳定呢 支招：合理的同行业薪酬，合理的晋升渠道，良好的企业氛围。做好这几点，是去是留是看他们自己了。 2、如何更加有效的控制销售成本 支招：商品本身成本，是由销售部门发起，结合其他同行业销售现状，同时考虑到自身盈利毛利点来定价，制定出完善的价格体系 ...
- 低成本营销策略汇总
- 1、挖掘数据 为了使GreenTango餐馆更有效率，37岁的比利（Billy）和36岁的艾丽萨。莫平（AlissaMaupin）开始提供在线订购和短信订购。在使客户愉悦的同时，这些给客户带来便利的特点也产生了一个附加好处：些在线和短信订购的信息使公司很方便的建立起了一个数据库，用以跟踪在系统上注册和消费的近4，000个客 ...
- 谁才是员工的第一管理者？
- 今年最热的一个管理现象，就是“海底捞”现象。一家火锅店的管理传奇，因为北大教授一本《海底捞你学不会》而迅速蹿红全国。海底捞之所以神奇，就是在一个最没有技术含量、最没有市场准入、最不需要关系、竞争最充分、从业人员素质最低的行业——火锅店，树立起了一座同行甚至其他餐饮服务行业都难以逾越的最高门 ...
- 好员工其实都是夸出来的
- 好员工是从哪里来的呢？他不是从天上点下来的，也不是自己成长起来的，他们企业是被夸出来的。为什么这么说呢？我们都知道军队是执行力最强的组织，军人以服从命令为天职。军队为什么涌现出那么多杰出的“员工”，除了别的因素之外，军队有一套激励人进取，激发人潜能的机制，其中最重要的是夸奖。让战士受奖立功 ...
- 营销人如何修炼自己的领导力
- 情境理论认为，领导的有效性是领导者、被领导者、环境相互作用的函数，它可用下列公式来表达： 领导的有效性=f（领导者、被领导者、环境） 上式告诉我们，领导的有效与否，要根据领导者本身的条件、被领导者的情况和环境（包括工作任务）条件，以及上述三者的相互关系而定。 （1）领导者方面的条件。包 ...
- 营销过程中的异常情况处理
- 每一次与顾客纠纷的处理，都是对我们心智的一次考验。不论大事小事，都会影响到公司的形象，有的甚至是致命的。我们除了掌握一些必备的应对技巧，好的心态最重要。希望我们在危机和磨难中生存提高。 故事一： 阿姨有神经衰弱，买保健食品为的是改善睡眠，但家里经济状况很不理想。吃了三天，感觉没效果， ...
- 打破企业的销售瓶颈三步走
- 第一步：正确认识企业的销售瓶颈。 业内很多人士，习惯以销售的增长停滞或负增长用来说明一个企业遭遇到了销售瓶颈，这不足以说明企业的销售是否遭遇了瓶颈，同时，即使是企业的销售滞长问题短期内得以解决了，也不足以说明企业的销售瓶颈已经打破。 第二步：如何打破企业的销售瓶颈。 找到企业销售的瓶 ...
