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日志

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【在管理中成长】第五章 5,9:浮躁的“讲台效应”
2014-12-18 23:28
【呆子谈管理】:浮躁的“讲台效应” “讲台效应”指的是人们在某种环境的影响之下,容易变得浮躁、狂妄自大、自以为是和无知。所谓“讲台”,并不一定是真的讲台,有可能是一个机会的衬托或一个平台的渲染放大,在这样的条件下,人性中的那些虚伪、狂妄无知的成分得以淋漓尽致的展现出来。 ...
个人分类: 呆子谈管理|4696 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,8:谈谈生存能力和生活能力
2014-12-18 23:24
呆子谈社会:谈谈生存能力和生活能力 从小的时候就有一些问题遗留到现在都未曾解开,为什么人们相处的时候会出现那么多的争执,会出现那么多的争吵?为什么会好端端的关系给破坏掉,然后有极端的人因此自我伤害搞得鸡飞狗跳的?后来经历一些事情之后渐渐明白了:其实这是欠 ...
个人分类: 呆子谈管理|4885 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,7:谈谈恋爱和创业、做事
2014-12-18 23:21
【呆子谈管理】:谈谈恋爱和创业、做事 可能很多人都会觉得,这个恋爱和创业、职场做事有几根毛的关系啊?呆子认为,这有关系,有很大的关系。恋爱和创业是一样的,都是目标对象的努力结果。都需要付出比较多的努力、坚持、理解和认同等等,然后才能修成正果,否则很可能出现一拍两散的局面。可能 ...
个人分类: 呆子谈管理|3637 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,6:换一种方式沟通,可能效果会更好!
2014-12-18 23:19
:换一种方式沟通 , 可能效果会更好 ! 孔子曰 : 勿以善小而不为 , 勿以恶小而为之 . 这些话我们从小就知道 , 就会背诵 . 大道理我们都懂 , 随便带一个人出来 , 都可以说上一大段 , 可是 , 这些大道理落实到生活中具体应该怎么做呢 ? 落实到生活小细节中应该是怎样的呢 ? 诚然 , 我们都知 ...
个人分类: 呆子谈管理|5765 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,5:论发现需求的重要性
2014-12-18 23:16
【呆子谈管理】:论发现需求的重要性 首先讲一个笑话:说有一个阿姨在带小孩。然后呢,这小孩莫名其妙的就开始哭了,阿姨一想,不好,这孩子饿了。于是着急上火的冲奶粉,给小孩喝;可是这小孩还是哭啊,这阿姨就火了:我自己都顾不上吃,就给你弄吃的,你还哭?于是翻过小孩的身子就开始打屁股、 ...
个人分类: 呆子谈管理|6617 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,4:论日常生活中的时间管理
2014-12-18 23:14
【呆子谈管理】:论日常生活中的时间管理 说起时间管理,大家都不由自主的想起了德鲁克老人家,想起了时间规划表想起了日程日记什么的,是的是的,那些东西都是时间管理的工具,可以辅助我们将时间管理得井井有条的,但是,我们可千万不要误会了时间管理其实就是一堆工具,而事实上,时间管理是一 ...
个人分类: 呆子谈管理|4545 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,3:不适合你的,果断放下!
2014-12-18 23:10
【呆子谈管理】:不适合你的,果断放下! 我父亲以前是铁路工人,退休后自然家里少不了一些螺丝铁器之类的东西。有时候我喜欢偷偷的去拿家里的那些螺丝铁器来玩,也曾偷偷的将哥哥买回来的一个功放机给拆的一干二净的。那时候我拆功放机,带着浓重的学术研究意味,老实说,我只是想拆下来看看里面 ...
个人分类: 呆子谈管理|3685 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,2:谈恋爱和管理团队
2014-12-18 23:08
【在管理中成长】:谈恋爱和管理团队 说起这个话题,相信大多数人都会觉得很可笑,说这个谈恋爱这个感情,怎么和团队管理挂上钩啦?呆子也觉得这个貌似隔得太远,有点挂不上边,但是仔细一想,觉得有很多联系;其实这方面的思考,是来自于同事的启发;同事交了一个女朋友,还在读大学;大家都知道 ...
个人分类: 呆子谈管理|6378 次阅读|0 个评论
【在管理中成长】第五章 5,1:为什么你一直无法成长无法进步
2014-12-18 23:05
【在管理中成长】:为什么你一直无法成长无法进步 很多人可能一辈子都很难明白的是,为什么我学了这么多的知识看了那么多的书,也做过很多很多的事情,为什么就一直没有多少进步,总是感觉不如别人呢?其实,呆子想说的是,别看你年纪虚长了这么多,这么多年以来,你一直没有获得过真正的成长,所 ...
个人分类: 呆子谈管理|4924 次阅读|0 个评论
【呆子谈营销】:差异化的策略或者定位从哪儿来?
2014-12-18 14:08
【呆子谈营销】:差异化的策略或者定位从哪儿来?
我们说营销,不可避免的就要说到《定位》这本书,说到里斯特劳特先生的杰出贡献,我们很多人也读过这本书;但是有一个问题是这样的,《定位》这本书,更多的是从后面进行总结,也就是从后面往前面推,这个是顺理成章的,但,作为普通的人来说,我们都想知道到底应该如何定位,如何设计差异化策略,我们需要 ...
个人分类: 呆子谈营销|149052 次阅读|3 个评论 热度 10

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