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【在管理中成长】第六章 6,15：论管理的有效性和可持续发展: 王呆子 2014-12-20 23:22; 【呆子谈管理】：论管理的有效性和可持续发展有这样的一个集团公司，下属有几十个中小子公司和关联公司。公司大了，自然事儿就多起来了，比如公司的业务开展过程中的猫腻，比如下属公司的渎职行为，在职人员不作为、玩忽职守，甚至于损公肥私等等，作为最高级管理层自然是不容易知道的；但是最高 ...; 个人分类: 呆子谈管理|25443 次阅读|0 个评论热度 1

【在管理中成长】第六章 6,14：不稳定团队的管理办法: 王呆子 2014-12-20 23:18; 【呆子谈管理】：不稳定团队的管理办法作为经营者来讲，我们经常会说到团队管理这个概念，一个公司有强劲的战斗力以及持续发展的潜力，其基础作用来自于一个靠谱的稳定的团队。而一般意义上人们所说的团队，基本上指的是几个人或者一群人的组合，甚至连“团伙”都算不上；土匪的团伙虽然是乌合之 ...; 个人分类: 呆子谈管理|28343 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,13：你要的是“忠诚”还是发展？: 王呆子 2014-12-20 23:16; 【呆子谈管理】：你要的是“忠诚”还是发展？对于大多数的企业经营者来说，巴不得自己的企业里面个个都是“听话的人”，自己说什么下面的人都会觉得好，没人反驳你也不会有不同的意见，老实说，这种“一呼百应”的感觉让每一个经营者都很有成就 ...; 个人分类: 呆子谈管理|24952 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,12：不要对人有太多幻想: 王呆子 2014-12-20 23:14; 【呆子谈管理】：不要对人有太多幻想在管理中，我们经常会遇到这样的问题：觉得某个人综合素质蛮强的，但是在手头工作上，总感觉执行得差那么一点点，不是很到位；或者公司里面有那么几个人，没有做啥事不说，反而还扯大家的后腿，但仔细一想吧，觉得这人其实还是蛮可以用的，万一他变好了说不定 ...; 个人分类: 呆子谈管理|25276 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,11：如何应对不同类型的客户？: 王呆子 2014-12-20 22:52; 【呆子谈管理】：如何应对不同类型的客户？最近有兄弟给呆子说，自己经常被一些乱七八糟的事情影响，耽误时间不说，还影响心情；我就问小兄弟到底是怎么回事？他告诉呆子说，经常会有一些朋友找到他帮忙申请微信公众号或者发文章，他又不好意思拒绝，然后心里又不是很想做，很是纠结、、、 ...; 个人分类: 呆子谈管理|24679 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,10：任务布置及相关对人考核？: 王呆子 2014-12-20 22:44; 【呆子谈管理】：任务布置及相关对人考核？小时候经常被父亲打，一些很小很小的事情，都被父亲抓过来一阵猛打；很多时候其实是莫名其妙的，但是很多时候家长都是粗暴简单的，所以也不敢多问为什么，就这样带着满肚子的疑问成长着。后来辞职创业了。在一个朋友的公司里面呆过一段时间。 ...; 个人分类: 呆子谈管理|24253 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,8：你知道你在工作中缺什么吗？: 王呆子 2014-12-20 22:40; 【呆子谈管理】：你知道你在工作中缺什么吗？最近很多人在忙着找工作，其实找工作这个事情呆子也曾经干过，写上一份精美的简历，满怀希望的递过去；咋一看很是华丽丽，英语多少级，会多少软件，精通 XXX 、、、老实说，呆子以前面试别人的时候，经常被这些吓到。但是后来呆子在历经项目的诸多变化 ...; 个人分类: 呆子谈管理|26595 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,7：付费合作还是免费合作好？: 王呆子 2014-12-20 22:36; 【在管理中成长】：付费合作还是免费合作好？根据人的天性，都喜欢免费的东西，因为免费的东西可以让自己的成本很低；长期以来，各种商业模式都大打免费牌，吸引用户的参与，人们趋之如骛。但是稍微懂一点的人都知道，免费实际上是最贵的，它会让你的成本无限的增加，而你自己可能并不是那么觉察 ...; 个人分类: 呆子谈管理|4916 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,6：有些事，只需要知道开头就够了: 王呆子 2014-12-20 22:34; 【在管理中成长】：有些事，只需要知道开头就够了在《大话西游》里面有这样的一句经典话：我猜中了故事的开头，却猜不中故事的结尾、、、相信这段话一定让很多人记忆深刻；猜中开头猜不中结尾，一般指的是很多事情的变化无常，所以才会导致很多时候我们只能够猜中开头，猜不中结尾；而呆子要说的 ...; 个人分类: 呆子谈管理|6027 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,5：有人做事，然后才能是做好事: 王呆子 2014-12-20 22:32; 【在管理中成长】：有人做事，然后才能是做好事就创业这个过程来说，初创团队的管理，是一个老大难的问题，原因不在于人的本身，无论能力强弱，而和管理有关；很多人以为团队的管理，和人有关，其实是不对的，管理这个事情，从来和人无关，与管理方法和管理技巧相关。初创团队，很多时 ...; 个人分类: 呆子谈管理|5802 次阅读|0 个评论

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