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【在管理中成长】第七章 7,6：为什么别人家的东西比自己家的好？: 王呆子 2014-12-28 12:51; 【在管理中成长】：为什么别人家的东西比自己家的好？这个问题其实很早之前我的一个学生曾经问过我，我很惊诧当时以她小小年纪怎么会问出这么深刻的问题，而我当时是没有回答清楚这个问题。时隔多年，这个问题虽然不会经常想起，当时时不时的会冒出来，提醒我这个任务没有完成，我还得继续。前几天 ...; 个人分类: 呆子谈管理|27318 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第七章 7,5：为什么员工不知道该干什么？: 王呆子 2014-12-25 17:17; 【呆子谈管理】：为什么员工不知道该干什么？在公司管理过程中，经常会出现这样的一种情况，那就是员工不知道该干什么，一般出现这些情况之后，上级管理者们会认为这是员工的自觉性很差，或者员工爱偷懒，素质差，所以每天都不知道该干什么合适。呆子曾经在一家公司里面呆过，有着切身体会。那时 ...; 个人分类: 呆子谈管理|25769 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第七章 7,4：“成功学”和神棍的把戏？: 王呆子 2014-12-25 17:09; 【呆子谈管理】：“成功学”和神棍的把戏？小时候老家的人得病，经常看到他们家父母请着所谓的“神婆”过来，念念有词请神上身，说招来列祖列宗上身可以帮助驱除邪恶。有时候这个人会过几天就好了，大家会觉得这个“神婆”真的很厉害。但大多时候是病情越来越严重、、、说到这里，呆子 ...; 个人分类: 呆子谈管理|25914 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第七章 7,3：管理者，请记住你的身份: 王呆子 2014-12-25 16:50; 【在管理中成长】：管理者，请记住你的身份记得以前带团队的时候，团队里面有一个小妹妹，当时稀里糊涂的招进来准备用作推广，然后当时主要是在做开发，然后就根本没推广任务，也就是说这个人其实是闲置的，浪费资金不说还影响团队做事积极性；在这个时候，作为管理者需要马上将这个人给清理出团 ...; 个人分类: 呆子谈管理|28284 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第七章 7,2：你并不是想象中那样受伤: 王呆子 2014-12-25 16:47; 【呆子谈管理】：你并不是想象中那样受伤话说呆子有一个朋友，是做设计的，因为孤身一人在外地，所以隔三差五的给呆子感叹生活在异乡的艰苦，生活的孤寂清冷。言谈中时常有不被人理解那种失落，说到这里我想起了一首诗：邀月同举杯，对影成三人。是的，我们独自一人在外地的时候，时常顾影自怜， ...; 个人分类: 呆子谈管理|26453 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第七章 7,1：你得给学会正确的面对问题: 王呆子 2014-12-25 16:44; 【在管理中成长】：你得给学会正确的面对问题在我的朋友当中，其实老郭是一个很不错的朋友，我们私下里的关系也是很好很好的。但是我有一点烦他，当初我们住在一个屋里的时候，每当我做了什么事情没做好，老郭总是喜欢批评我，这一点我很不感冒，我觉得，出了问题犯了错，就算是批评一下骂一顿甚 ...; 个人分类: 呆子谈管理|26898 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,29：人才的发现以及运用: 王呆子 2014-12-21 12:05; 一，人才的发现一般来说，对于潜在的可以做事的人才，我们需要把他们放在做事上面，也就是实践过程中，才能去发现目标对象是适合于做管理带团队，还是适合于具体做执行。一般情况下，我们最开始需要交给最简单的事情让他们去做。比如转发微博、刷论坛、顶帖子这样的事情，在做 ...; 个人分类: 呆子谈管理|27879 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,28：你得给别人尝试的机会: 王呆子 2014-12-21 12:01; 【在管理中成长】：你得给别人尝试的机会在我小时候，我一直很烦我的父亲，不是因为他经常打骂我，而是他一直不给机会给我尝试各种新鲜的事务，比如打乒乓球，比如野炊，比如下河洗澡等等，其实我看着那么多的小伙伴都在愉快的玩耍，我也蛮想玩的，但是父亲经常不给我这个机会，经常用关心我的安 ...; 个人分类: 呆子谈管理|26882 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,27：创业团队里面股东不做事怎么办？: 王呆子 2014-12-21 12:00; 【在管理中成长】：创业团队里面股东不做事怎么办？现在是一个创业的年代。创业，即便一个人的能力再强也无法将所有的事情都做完，因为资金因为能力等各方面的原因，就会涉及到招募股东，组建团队；理想状态下，创业团队里面核心部分是股东，股东主动积极的做事带动其他人也一起做事，然后整个创 ...; 个人分类: 呆子谈管理|46145 次阅读|0 个评论

【在管理中成长】第六章 6,26：志大才疏的人应该如何管理: 王呆子 2014-12-21 11:57; 【呆子谈管理】：志大才疏的人应该如何管理说起管理，很自然的就会想起对各种不同类型的人的管理。我们就选一种大家都比较熟悉的类型来说说吧，说志大才疏的人怎么管理；一般情况下，志大才疏的人其实是有一技之长的，比如会唱歌，会跳舞，口才非常好，或者擅长社交、活动组织能力比较强、、、不 ...; 个人分类: 呆子谈管理|28186 次阅读|0 个评论

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