【在管理中成长】：为什么你的工作效率这么低？

 

说到创业，说到管理，我们自然而然的就会说起工作，说起如何让工作在很短的时间之内变得更加的有效率；很多人很困惑的一点是，为什么我每天都在努力的工作，没有比别人付出得少，为什么我却没有取得别人那么好那么多的效果呢？事实上，这个问题很多人可能都在想，为什么我和别人一样的在做事，为什么很多事情别人可以做到做好，而我却做不好，做出来效果很差呢？我觉得这个问题应该这样去反问自己：

 

一，你是否做事一直停留在想的层面上？

前段时间，公司的网站服务器快到期了，于是我们就想着换一个服务器换一个域名，让官网看起来更加正规一点；域名备案这个事情其实蛮好解决的，剩下的就是服务器问题了；当时为了省钱，就搞了一个阿里云服务器；接下来就需要在服务器里面布置环境，好上传数据；同事是负责这一块的，于是开始就想着让他去弄这个；但是这个云服务器不知道怎么回事，布置起来不是那么容易，于是，同事就成天坐在电脑面前想这个事情，而且一连几天都在给我念叨这个服务器如何的复杂如何的不好弄。

其实这个问题挺简单的，自己做不了，就找人帮忙做呗，况且最近他也认识一个做技术的朋友，聊得挺开心的，而且那个朋友的技术实力蛮强的，干嘛不找这个朋友帮忙而要自己去苦苦思考如何解决这个问题呢？我看着他这么纠结，于是我就找我们软件的外包服务商帮忙去解决这个问题，软件的服务商说解决有一点困难，我就找了之前认识的另一个朋友去协助这个软件外包，协助一起去解决这个问题、、、

很多事情的处理其实是这样的，如果一直停留在想上面，就算想破了脑袋，不是事情还是没有一点进展吗？这样想下去，时间浪费了不说，工作效率为零；而如果落实到行动上面就不同了，至少，我们可以在行动中去发现问题是不是好解决，知道以后遇到同类的问题该怎么去解决，我们更能够将事情在最短的时间之内解决掉；这样不是工作就容易取得成果，就容易产生效率了吗？

所以说，行动是提高做事效率的唯一办法。

 

二，你是否做事毫无规划东抓一把西抓一把？

有很多人，其实是没有规范的工作习惯的，严格来说，每一天每一个小时应该做什么事情，他们是毫无规划的；或者说他们每一天的安排是呈点状的，也就是遇到什么事情临时处理，而不是呈线状的，围绕一个中心主题去做事；他们不会有一个明确的目标，说今天我要完成什么一定要做到什么，而是，一会儿忙这里一会儿忙那里，一会看看八卦一会儿聊天，然后等到快下班的时候才想起还有很多事情要做，然后是抓紧时间忙碌一阵、、、、整个过程看起来是很忙碌，但是整个人是浑浑噩噩的，是被事情牵着走，而不是在做事情。

我之前创业过程中就是这样子。从早晨起来我就觉得很忙，有很多的事情要做，但是具体做什么呢？一时之间想不起来该做什么；在办公室里面坐了一会儿，有客户来了，于是给客户倒水然后陪着客户聊一会儿，半个上午就过去了；终于有机会坐下来了，稍稍平息一下心情，这时候技术过来问问产品的事情，然后就和技术探讨这个产品应该怎么样才能够做到简化，产品发展路线应该是怎样的、、、这忙活了半天，然后就到中午了；忙碌着吃饭，然后好不容易坐下来，客户来电话了，然后就和客户扯上一大段、、、、差不多这整天的时间就快过去了；哦，对了，想起来还有一份市场计划没有写呢，于是就胡乱的编写一段，差不多这时候就天黑了。

像我以前这样的人，应该非常的多。每天都觉得很忙很多事情，但是，真正做的事情却又非常非常的少，即便是真正做点事情，也是被事情给催着牵着，敷衍了事的做点事情，而这种根本都毫无规划和清晰的思路做出来的东西，肯定是乱七八糟的，那么，很显而易见的是，这样的工作毫无效率可言，要想做出成果，那还真的太阳打西边出来了。

 

三，你是否经常总结和反思？

说到这个做工作是否有效率说到如何提高工作效率，其实还有一个很关键的点，那就是你是否经常总结和反思。按照老子的说法是，求道日损，做事要越做问题越少困难越少，能力越来越提高效率越来越高才对，可为什么我们很多人越做效率越低问题越来越多呢？我想，在做事的过程中，应该我们少了必要的反思和总结，因为少了反思和总结，所以，我们不但在原地踏步，更为甚者我们还在原地往后退，我们还不知道这是怎么回事，所以，我们很多人做工作越做效率越低，越做越没有效果。

呆子之前做项目的时候，曾经想做一个类似于淘宝一样的东西，但是里面有类似于威客网这样的一种设置，而且还有玩游戏的成分在里面；那时候呆子带着五六个人在一起做开发，我们经常会为页面上怎么去实现而争论不休，看起来整个开发过程是蛮良性的；但是始料未及的是，开发了几个月没有开发出来；我觉得这应该是技术不认真负责的问题；然后是这个项目被迫中断；我在想，技术固然有不负责的一面，会不会产品可能有很复杂技术不容易实现这些问题呢？然后我就想了很久，把产品使劲的砍，砍掉了类似于淘宝的东西，也砍掉了威客网的设置，只是保留了游戏的成分；再到后来，我将这个自认为简单的东西，交给一个成都的外包公司开发，我在开发中不断的和他们交流，有时候还会修改增添一些需求，半年过去，他们愣是没开发出来；我在想，是不是我在让他们开发的过程中经常加需求，让他们不好操作呢？然后我又找另外一家公司进行开发的，这次我只负责监督，而不增加需求意见，而这次开发蛮顺利的，一个多月就开发出来了、、、

 

说到这里，我们可能很多人都会为自己找找借口，说我不是这个样子的，说我做事的时候还是蛮认真蛮用心的，我每天也在总结反省啊，那么问题来了，为什么你做事毫无效率呢？你是否反复的总结然后实践呢？你是否每天围绕一个中心按部就班的做事呢？