【呆子谈营销】：没有最好，只有更合适

有一个才毕业的小兄弟找到呆子，说自己家的橙子，想做网络销售，问呆子怎么办；我当时在想，按照他目前的状态来说，才毕业，意思就是实践操作经验不多（没别的意思，仅仅陈述事实而已），那么，如果我们给他建议做高大上的微信营销的话，他首先要弄明白微信营销的原理，然后还得学微信营销的技巧，最关键的是，微信营销需要花时间，而等他弄明白微信营销以及玩转微信营销这个事情，恐怕这橙子不知道烂了多少次了。

或者我们可以给他建议做高大上的淘宝店以及天猫店。事实上这种说法完全是可以站住脚的，想象中也是可以实现销售的。但是，按照这位兄弟一点底子都没有的实际情况，让他去做淘宝店或者天猫店，光是开店装修做效果图这些事情都要让他折腾得没脾气，花掉几个月时间，更不要说去读懂什么量子关键词这些东东了，而橙子，估计也烂掉了。

那应该怎么办呢？应该从这位兄弟的实际情况出发，去思考以及设计让他能够操作，而且短时间能够实现销售的招数。至于其他的高大上的招数，就得让他空余的时间去摸索，这有这样的办法，才是最合适的办法，也是能够解决问题的办法。

这位兄弟家里的橙子是散的，没有包装，而且他已经有支付宝这些基础的支付账号，我就给他建议，要做到两点：1，思考怎么包装橙子以及物流，设计好这一套东西。2，找淘宝以及更多的做生意的做联合营销，把他们变成自己的分销渠道，然后将橙子卖出去。现将对话贴出来如下：

人角度来说，很多人一直希望热衷于去找那些高大上的方式来解决自己的实际问题很不容易理解。方法，不存在着最好，能够解决具体问题的方法才是好方法。如果解决不了实际的问题，那么，再好的办法也是废的，对不对？而按照这样的办法去做，实现销售是一定的。而且他完全能够操作，比起其他办法来说，难度降低，完全具有可操作性。

但是，也有人想着去找高大上的解决办法，而不会去选择最合适的办法。比如有一个朋友找到呆子，说了几个问题：1，自己面临和合伙人散伙的情况。2，自己公司以前的业务体系和管理体系很乱，需要理清；3，公司的官网很难看，无法给客户造成好印象，也无法让客户满意、、、、

针对这种情况，呆子给他建议说，首先，考虑好自己接下来是怎么办，是自己单干，还是和合伙人良性沟通对话继续下去，还是另找合伙人；其次，做一个稍微好一点的网站，并在网站后台设计好层级管理结构，将业务和管理这些东西给理清；3，再次，才是公司内部的深度整理、、、

但是客户呢，却希望呆子给他设计微信营销淘宝营销这些东西，说要将未来给构建好，这样子才能良性发展、、、不好意思，呆子从未尝试过事情基础都做不好还有未来的事情。对于这样的朋友，呆子只能表示无言以对。

诚如上文所说，方法，没有最好，只有更合适。好或者不好，仔细思考就行了，怎样做时间成本、管理成本、协同成本、边际成本这些最低，还能够将事情做好做得有效率，那就是好办法。