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日志

【呆子谈营销】:这个时代,你的商业思维明显不够

热度 1已有 59078 次阅读2014-4-2 17:28 |个人分类:商业感悟|系统分类:营销实战| 呆子谈营销, 呆子谈产品, 呆子谈创业, 呆子谈管理, 呆子谈成长

 很早之前呆子就已经预测过这是一个财富大分配的时代,以往从改革开放以来建立自己优势的一干传统企业都必须转型或者升级,以往的那些优势都将丧失然后重组,新生的以创新为主导力量的商业形式将会占据经济的主角,这是一次难得的造富机会,难得的财富大范围的再次分配的好时机,时间从2010年开始、、、相信对呆子的文章比较熟悉的人应该会知道呆子有说过这些。从目前的苗头来看,正在一一证实呆子所言不虚。

很多人也曾经问呆子我们应该怎么做怎么去把握这个时代的机遇等等,首先我要说的是:商业思维。商业思维要跟上,要有前瞻性,要敢于尝试创新的东西,不再受以前的经验影响,否则的话,用过去的经验来指导现在的事业,做新时代的判断,极有可能导致认知断层,不知道应该怎么做。这一点,很多传统行业经营者应该有深切的体会。

 

一,关于小米

说到新经济形式,“小米”可能是一个绕不开的符号。雷军的小米手机,没有自己的工厂,没有自己的业务员队伍渠道队伍,没有自己的代理渠道,没有到门店铺货,就是凭着在网上发微博或者玩论坛这些在很多大佬眼里“不入流”的方式,一跃成为国产手机的老大,销售收入几百亿,据雷军说2015年预计达到一亿台的出货量、、、这些数据,是几乎所有传统行业经营者所不可想象的。

一时之间小米现象成了全国上下都在学习和研究的对象,很多人都在纳闷?为什么小米能够做到那么高的业绩?小米不是经常发微博这些吗?这些不是不无正业的吗?突然之间大家好像明白了什么,觉得小米手机的成功主要是因为和互联网挂钩然后才获得成功的。于是,“互联网思维“这个词横空出世,几乎所有人都在念叨这个词,生拉活拽的编造出互联网思维就是”以用户为中心“”极致的用户体验“等等,但凡举例不是小米就是黄太吉煎饼、、、那么到底结合到具体的企业里面怎么做,谁也不知道,于是大家就在”互联网思维“这个字眼里面使劲儿的钻,尽管根本都不懂互联网思维是什么,自己到底应该怎么用。

事实上,太多太多的人根本都不明白小米手机获得成功的本质原因是什么。

 

二,有关马佳佳和黄太吉

不可否认的是,这个社会喧嚣太多浮躁太多,导致看热闹围观的人太多,以至于人们看不清事实的真相,也就无从洞悉事物的发生发展的本质,自然也就学不到东西。

马佳佳这个名字最开始我是从朋友那听到的,也上网去搜索了马佳佳,也看了很多写马佳佳的文章,不知道是眼力不好还是智商太低,愣是没看出来马佳佳有何代表性的企业营销诀窍,为此呆子还书写了《马佳佳的如意算盘》这样的文章,认为马佳佳极有可能是走芙蓉姐姐的路线造名人然后走明星赚钱的路子,而不是真正做企业的人。所不幸的是,很多媒体以及所谓天使投资风险投资一个劲儿的鼓吹马佳佳,甚至微信圈里面都很多分享马佳佳的演讲,让大家又一次误认为又有一个可以学习的形如小米一样的营销案例了。

话说无知者无罪。但是这些看热闹的人不明就里的鼓吹一个毫无指导借鉴意义的案例,实在是混淆视听,让更多想做事的人不知道怎么学习怎么操作。还误以为这就代表了“互联网思维“这就代表了未来商业发展的新方向。而事实上剖开马佳佳整个案例,有多少创新之处?创新倒是没多少,但让人想起了《非诚勿扰》里面葛优卖给范伟分歧终端机的桥段、、、

倒是黄太吉这个案例还有一点可以借鉴的地方。用微信这些方式来卖烧饼,从产品上来说,和传统卖烧饼的没有多少区别,区别在于营销推广方式变了,以前发小广告,现在在微信上下单了,从这个方式上来说,一些个人创业者倒也可以借鉴,比如微信卖烧烤比如微信卖鞋子衣服、、、

但要说这个路数真的像很多媒体所鼓吹的那样值多少亿,还要开遍京城,结果未知,各位自己去判断。

 

三,心态是根本

2010年左右的时候,很多传统的工厂就开始慢慢的倒闭,即便活下来的,也都感觉到生存压力很大入不敷出的,人们迫切期望转型升级,迫切需要走出自己的困境。

一会儿听说小米靠着玩微博和论坛,做到了几百亿的销售量,很是眼红,马上好好的学习一下案例参加各种培训班;一会儿听说黄太吉靠着微信上卖煎饼,居然做到了多少亿的估值,马上去学习黄太吉,给公司组建一个微信营销团队、、、而事实上,很多企业是左右彷徨,不知所措。

曾经我给一个企业做过运营总监,提出用做粉丝的形式来拉动网络销售,不过那个粉丝是在实体中用协会这样的形式去组织的,当时提出来的时候,公司老大死活要用之前的做渠道做代理这样的方式去做、、后来我离职了。离职了之后我才想明白:很多传统经营者放不下自己之前曾经取得成功的优势和经验,而新的思维新的模式又充满了很多不确定的变数,所以,他们不敢不愿意尝试,害怕自己的优势变得没有了害怕自己失败。诚如很多人想做项目一样,会遇到一些好的全新思维的项目,但是他们不敢去尝试、、、

正是这敢于尝试和不敢尝试这一念之间的小小区别,可能就直接决定了你是未来的主角或者是淘汰者。很多做传统企业经营的人都知道,不转型升级,肯定会死;但是,自己又害怕自己转死,所以,就只好拖着病残之躯,熬一天算一天了。

其实,是否能够成为未来趋势的掌控者或者主角,不在于具体形式的依葫芦画瓢,而在于心态。心态开放,愿意接受,愿意尝试,一切可解;心态封闭,固执己见,一切无解。

 

所以,在这个剧烈变革财富大分配的时代,你想占据主动位置,但是你不知道怎么做,其本质不在于你是否依照葫芦画瓢学会了多少招式,学不学的会那是次要,主要的,在于你的心态是否足够开放,“心通了,一切也就通了“,诸葛正我如是说。

如果你不知道我说的是什么,那只能说明你的商业思维明显的不够。

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