我有一个很厉害的老大，我很少说起他，因为他几次严令我不许打着他的旗号写故事。

 

开始我不明白他为什么要这样，因为他一直对我很好，帮助我很多。

 

后来，经历多了，我才明白。

 

这个经历，要感谢毛毛姐，她曾经公开说她是我的关门大弟子，我当时也没有阻止她。

 

后来，我一翻她的朋友圈，顿时嗡地一声，眼前一黑。苍天啊！这样的朋友圈，就是我教出来的关门大弟子吗？

 

现在，我又开始带学生了，争取带出几个优秀的，给我正正名。

 

有了这次经历后，我才明白我那个老大是多么明智。

 

我那个老大，曾经是BAT里的大佬，因为行业高度在那里，前些年，经常有一些组织邀请他参加一些互联网创业路演，做点评嘉宾。

 

他为了提携我，参加路演的时候，会带上我，对外宣传我是他的助理。

 

我这个助理跟着做什么呢？

 

跟着学习，听那些创业者讲各自的创业模式，从痛点到idea，从运营思路到如何变现。

 

然后，跟着他吃吃喝喝，他带我在饭局认识一些行业内的高手。

 

临走的时候，再顺便拿走主办单位的精美礼品。

 

参加完路演后，他开车送我回去。路上问我：今天学到了什么？

 

我说：什么都没学到。

 

我说的是真心话。那时，我比较迷恋快速变现的方法。通俗一点地讲，就像劳务市场的点工，今天做，今天马上就能拿到钱的那种。

 

我那时的眼光，只能看到一米远的现实好处，我当然什么都没有学到。

 

老大叹口气，耐心地劝了我一路，我哼哼哈哈地也没有听进去。

 

后来，他再让我跟着去，我居然—不—肯—去—了！

 

再后来，我才领悟他带我学习的是什么，他带我学习的是顶层设计能力。

 

我那个老大，他曾经和我一个公司就职过，他做总监，我做部门经理。

 

开始，就是一个职位层级的差距。

 

后来，差距越拉越大，一年比一年大，前年的时候，他年薪就过四百万了。

 

这种差距，就是顶层设计能力的差距。没有顶层设计认知和能力，很难有大跨度的发展。

 

我当时的认知不到，浪费了很多宝贵的学习机会。

 

所以，我现在写宝妈创业类的文章，还有办宝妈朋友圈优化训练营，都把改变她们的认知放在第一位。

 

我希望各位创业宝妈不要像曾经的我一样，只看到眼前一米远的现实利益。

 

而是要做一些能积累式发展，有复利增长价值的事情。

 

推荐创业宝妈们阅读《创业宝妈如何学习，才能超越80%的竞争对手？》，进一步理解积累式发展、复利式增长思维。

 

我知道一个很会赚钱的家伙，他的赚钱秘诀就是坚持筛选客户。不合适的客户，都被他骂走了。

 

为什么啊？

宝剑赠英雄，红粉赠佳人。

 

老祖宗早就领悟了。认知不到的人，不知道“宝剑”的价值，你送他“宝剑”，他可能拿回家“劈”干柴去。

 

不识货的人，送一座金山给他也白搭。

 

嘉诺赏，一个持续六年时间关注、观察创业宝妈群体的人，一个提倡和带领创业宝妈做个人品牌、IP化创业的人，我在持续分享两种帮助创业宝妈做IP的方法：写垂直类文章打造IP，朋友圈IP化运营，欢迎加我好友交流。我的微信2496635825，我的个人博客（小白宝妈学创业）：www.jianuoshang.com 。