日志
- 企业自动化运转系统打造
- 一、 企业繁荣背后的危机 1、 案例 1 ：美团网 骨干离职，高管辞职折射的思考 2、 案例 2 ：中研健康之家火爆 2 年后的灭亡 3、 企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、 企业发展特点 ---- ...
- 领导力与执行力提升
- 第一模块 领导力提升 1. 团队与领导力 a) 管理与领导的区别 b) 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适才是最好的 c) &nbs ...
- 领导管理艺术提升
- 第一部分 领导者认知与素质模型 l 理想领导者的特质 l 领导者，你欠缺什么？ l 领导角色的变迁 —6P 特质 l 领导的真实定义 l 领导格局与视野 第二部分 意愿动力 l 克服 ...
- 价值观领导力
- 价值观领导力 第一部分 把握根本 — 如何获得企业持续的原动力？ 1. 打造战略执行力第一步 --- 组织思想整合 2. 用‘心’管理 3. 如何打造一个持续强大的企业 ...
- （MTP）管理才能提升训练
- （ MTP ）管理才能提升训练 课程背景： 管理才能提升训练课程。是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以 “ How to do it ” 为主 , 而不是一堆不知 ...
- 高效沟通技巧
- 《高效沟通技巧》 高级研讨班 授课形式： ( 讲解 \ 案例 \ 中场活动 \ 角色扮演 \ 管理游戏 \) 第一部分 沟通的定义和意义 引言： 一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻 ...
- 《高效团队建设与管理》
- 【 课程时间 】： 2 天（ 12 小时） 【 培训对象 】： 中高层，以及基层管理者 【 课程纲要 】 第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 1、 高绩效团队的特征 ...
- 标杆思维与商业模式创新
- 课程背景： 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理之父 彼得·德鲁克 50 年代，商业模式以麦当劳和丰田汽车为代表； 60 年代，沃尔玛开创了混合式超市的新商业模式； 70 年代， FedEx 快递凭借其独特的商业模式震惊世界； ...
- 邱柏森先生介绍
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邱柏森先生介绍 团队执行力提升专业教练 北京华奕天启咨询总裁 人力资本经营实力派专家 全球领导力联盟特聘专家 华中科技大学管理学院 EDP 中心特聘讲师 ...
