2012年11月17-18号，邱柏森老师应西南财经大学总裁班邀请进行《管理执行智慧》的授课，课程从作为老板的基本职责和执行力要素分析入手，非常系统地并且很有针对性的讲解了如何提升企业内部运营管理的8大关键点与操作手法。整个过程中邱老师穿插了很多企业内部运营管理的案例，并用轻松诙谐的表述方式赢得了总裁学员们的认可，不时发出会心的笑声和掌声，同时邱老师也以非常精辟地见解为大家做了深刻的剖析，并给与了很多的解决思路和方法，使学员们对于企业经营的境界和眼界思路一下子开阔不少。因为很多外地的学员在课程结束后需要赶回去，课程本应在第二天下午4点半结束，结果学员还希望老师多讲一些，应学员的主动要求课程到5点钟才结束。

    课程还吸引了其他研修班的学员，也来到了邱老师的课堂，并且一直听到两天结束。

学员反馈：

邱老师的课程非常实际，解开了我们做企业里很多困惑，让我们找到了很多问题的根源。老师风趣的讲授和精辟的论述，让我们非常容易接受，给了我们很大的启发。

                                              -------久大盐业  邱波

邱老师讲的太好了，我是另外一个班的学员，第一天下午偶然来到这个班听老师讲课，结果就被邱老师的课程给吸引了， 第二天我仍然赶过来听老师讲课，老师课程里给了我非常大的启发，也找出了企业执行力不强的根本原因，这两天时间非常值。

                              ------成都电视台产业运营中心负责人  代昀