兰石集团参加培训的学员来自企业中高层，很多都是技术能力很强的80后年轻中层管理者，在平时工作中团队管理方面不是专业，邱老师针对制造型企业管理这一普遍存在特点引导学员通过小组交流讨论的方式，将学员在日常管理工作中存在的各种问题、具体事例从管理学的角度为学员逐步展开分析讲解。培训中邱老师为学员阐释了什么是真正的团队，建设团队的关键步骤、要素、核心成员、团队训练和评价等非常具体的操作方法，引用了学员提出的具体管理事例将学员比较集中遇到的问题作了分析、解答，把文字性的理论知识分解为简单易懂的案例分享和小组互动，营造了非常积极活跃的学习氛围，启发了学员对团队建设、管理的思路。天培训以案例分享、小组讨论的方式充分调动了学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，条理清晰，提出了很多实用性很强的操作方法，一步步引导学员对团队建设和团队文化、沟通技巧等加深了学习理解和认知。训后学员表示邱柏森老师的讲解拓宽了学员管理的思路，操作方法简单高效易实现，邱柏森老师良好的知识结构，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，取得了预期的学习效果，希望有机会参与更多的管理培训提高管理技能。