个人资料
2012-09-19
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【诸葛亮不是一个合格的职业经理人
【诸葛亮不是一个合格的职业经理人】1）事必躬亲，不懂放权，犯了职业经理人的大忌；2）对人才求全责备，需求通才，而不用专才，人才极难脱颖而出；3）缺乏培 ...
2012-09-16
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不敢跳槽的不是好员工
【不敢跳槽的不是好员工】1）从来不考虑跳的,不一定是好员工,离开公司,可能他无路可去;2）从来不敢跳的,不是他不想跳,只是被消磨了斗志没了锐气,得过且过;3）还不 ...
2012-09-05
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取悦风险投资人谨记的9个原则
【取悦风险投资人谨记的9个原则】一、将重心放在推动企业成功上。二、及时反馈意见和新想法。三、不要因为个人喜好玷污创投公司的声誉。 四、和VC谈判要有耐心。 ...
2012-08-25
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企业元帅与将军的区别
【企业元帅与将军的区别】1、将军是火做的，元帅是水做的。将军火气一来，什么都敢做，为兄弟弟死，为企业活。元帅是水做的，需要成为什么，我就能成为什么，把 ...
2012-06-20
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如何与员工做好薪酬谈判
取得双赢的谈判结果，要求谈判者应把握以下三个原则： 1.基于利益而不做立场之争。利益是谈判者实质的需要、欲望、关切或忧虑。立场是谈判者表达利益的一种 ... -
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中小民营企业薪酬管理四大问题
中小民营企业的管理水平普遍较低，在薪酬管理方面的不足表现得尤为明显。在中小民营企业中，薪酬管理普遍存在以下问题： 1、薪酬战略缺失 企业 ... -
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中小企业管理问题的解决途径
经验告诉我们，对於中小企业管理中存在的这些问题，采取单项解决的办法，收效往往不理想。其主要原因是，在缺少一个比较规范的管理平台的情况下，任何管理问题得 ... -
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家族制企业如何与时俱进
1、企业的经营要转变思想。排除\"家长制\"观念，接受先进的管理制度，先进的思想文化，紧随时代脉搏的跳动，走科学、民主、创新求变的发展道路， 2、企业制 ... -
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企业先进的管理理念和经验
企业先进的管理理念和经验 我国的民营企业很不够成熟,国外有很多成功的经验。因此,引进国外先进的管理理念,能使我们的企业发展少走弯路。几种重要的先进 ... -
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绩效薪酬设计的原则与目标
绩效薪酬设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果 ... -
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长松咨询业绩考核模式
长松咨询业绩考核模式 通过岗位评测，公司形成了一套相对固定的岗位工资标准，与之相匹配，还需要制定业绩考核的标准。业绩考核是反映员工当月工作绩效的 ... -
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绩效考核目标设定的难点
在绩效目标设计中，比较困难的是绩效维度的选择，对于企业、部门等组织层面的绩效目标，平衡计分卡和战略地图是一种比较好的方式，通过全面系统的考虑企业各方 ... -
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企业价值量化的通用方法
企业价值量化的通用方法 对非上市公司而言，由于缺乏完备的披露信息，企业价值值的计量不能象上市公司一样通过自身股价来反映，需要通过建立一定的假设 ... -
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企业营销总监岗位职责
营销总监岗位职责 1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2.负责重大公关、促销活动的总体、 ... -
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企业市场状况步骤解析
市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： (1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争 ... -
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企业薪酬对员工最有激励性
什么样的薪酬对员工最有激励性 薪酬包括两部分：薪和酬。 薪是物质收八，酬是精神回报。 企业对员工，要么给钱，要幺给爱。最高日明的方式 ... -
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企业分店薪酬规则和标准
重新制定分店扩张后，各店长的薪酬规则和标准 按照本教材中第四章的第四节中“如何通过激励机制鼓励高管人员帮助企业扩张”所述方法，该公司重新制定了分 ...
2012-06-19
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企业培训工作如何开展？
企业关键人才培养的策略： 1)企业战略规划、目标分解2)关键岗位的工作分析3)量化关键岗位的关键技能4)培训培训师5)对员工进行企业文化、管理系统及关键技术的培 ...
2012-06-18
2012-05-28
2012-05-17
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一个管理者一生中至少要有四次转变
【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需 ...
2012-05-07
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与人才沟通谈判的七个步骤
与人才沟通谈判的七个步骤：1、拿出企业愿景与企业组织规划；2、拿出他个人的生涯计划以及晋升标准；3、设计个性化的薪酬方案；4、拿出他的考核机制与考核标准； ... -
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中小企业如何吸引、凝聚人才
中小企业如何吸引、凝聚人才：1、把职位变成职业，把职业变成事业，公司就是创业的平台；2、把工作变成生活来源，把公司变成精神家园；3、大胆使用，注重培养，公 ... -
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如何让每一天更高效更有意义
如何让每一天更高效更有意义：①知道今天的重点是什么，避轻就重；②拒绝参与任何没有意义的事；③避免任何无需见面的人；④自己带饭，腾时间午休；⑤避开早晚高 ...
2012-05-03
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专业销售人员可以归结为两种类型
专业销售人员可以归结为两种类型：“猎人”和“农夫”。猎人更擅长于寻找新商机、新业务，他们具有冒险精神和进取心，通常适合与外部销售和开发新的客户资源 ... -
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中国职场的八大民族劣根性
【中国职场的八大民族劣根性】一、藐视一切制度，不遵循规章;二、不讲诚信，爱互相猜疑;三、缺乏团队合作精神;四、心胸狭窄、缺乏包容性;五、人人相互轻视; ...
