日志
- 全方位认识绩效管理
- 绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标 ...
- 【诸葛亮不是一个合格的职业经理人
- 【诸葛亮不是一个合格的职业经理人】1）事必躬亲，不懂放权，犯了职业经理人的大忌；2）对人才求全责备，需求通才，而不用专才，人才极难脱颖而出；3）缺乏培养后备人才意识，导致人才青黄不接。蜀国前期，人才济济，但诸葛亮死后，就只有一个姜维勉强撑起大梁，蜀国成了三国中最早灭亡的国家。 https://www.cmmo.cn/ren ...
- 惠普是如何考察客户忠诚度的
- 【惠普是如何考察客户忠诚度的？】调查客户需求，如一个客户明年要采购多少台打印机？，计划从惠普采购多少？年底再次作出调查，看客户实际从惠普购了多少台打印机？这样就能把客户的忠诚度化为一组可衡量的数据，把客户忠诚度直接和公司销售业绩相关联的，能使公司上下对忠诚度有了现实的直接感受。 https://www.cmmo.cn ...
- 解决问题的8种艺术
- 【解决问题的8种艺术】1）留些时间思考；2）把工作变成游戏；3）从灾难中学习；4）突破规则的束缚；5）像孩子一样思考；6）消除恐惧；7）打破常规；8）分而治之。 https://www.cmmo.cn/managers/renliziyuan/tuandui/
- 留住人才从招聘开始
- 【留住人才从招聘开始】1）如采用不正确的招聘方法，会导致近50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽；2）若运用规范化的招聘方法，坚持人岗匹配、与企业文化的匹配，离职率可降低至10%以下；3）所以，在招聘工作中一定要坚持人职匹配，人事相宜，做好人才测评，对人才既不低消费，也不高消费。 https://www.cmmo.cn/ ...
- 职场中绝不能有的12种心态
- 【职场中绝不能有的12种心态】1）求败的性格；2）自恋狂；3）情感幼稚；4）求败的认知：缺乏自信，划地为限，总认为自己会失败；5）虚幻的期望：要求过高，生活目标极不现实；6）自卑过重；7）报复心强；8）寻求注意；9）追求刺激；10）欺世情结；11）执拗多疑；12）中年危机。 https://www.cmmo.cn/managers/renliziyuan ...
- 职场最忌讳的4种跳槽
- 【职场最忌讳的4种跳槽】1）随意改行，盲目跟潮。2）不加分析，盲目听信。3）意气用事，盲目跳槽。4）急于求成，盲进忙出。你的特长有哪些？你的兴趣是什么？你的职业目标是什么？你现在又处在哪个阶段？你准备如何实现目标？把这些问题搞清楚了，你再去跳槽吧！ https://www.cmmo.cn/managers/renliziyuan/jixiao/
- 快速培养新人的5个步骤
- 【快速培养新人的5个步骤】1）全面的职前培训。如企业发展历程，企业文化，企业发展规划，企业流程和管理制度等；2）科学的工作计划。帮助新员工做好科学的月计划、周计划和日计划；3）师傅的言传身教。用师傅带徒弟的方式去培养新员工；4）及时的工作总结；5）完善的考核体系。 https://www.cmmo.cn/managers/renliziyuan ...
- 给大学生就业的几点建议
- 【给大学生就业的几点建议】1）为自己做一个SWOT分析，找到自己最擅长的和最想要的东西，并制定一个中长期计划；2）无论如何，都不要违反自己的专长与政策，开始会很难，你只需坚持；3）不要轻易换使命，坚持学习和煎熬；4）不要太高估自己的才华，从零开始。“先就业后择业”的观点纯属扯淡，害人无数 http://www.cmmo.c ...
- 优秀中层必备的7大能力
- 【优秀中层必备的7大能力】1）领悟能力，弄清上司希望你做什么；2）分析判断能力，有助于管理者把握全局；3）计划能力,有计划执行更有力；4）写作能力，擅长撰写计划、总结、调研分析之类的文档；5）指挥能力，包括工作的分配、协调、应急事件处理能力；6）授权能力；7）检查纠偏能力 https://www.cmmo.cn/renliziyuan/
