日志
- 中小私营企业集团财务控制战略-无境品牌策划
- 在我国，私营企业集团这种新型的企业组织方式正在蓬勃兴起，私营企业大多阅历白手起家、从无到有、从小到大，逐渐构成以母公司为中心的企业集团的阶 段，如 何树立中小私营企业集团财务控制形式，处理目前中小私营企业集团中普遍存在的集团内部不谐和、集团所属的运营单位财务管理落后和控制不利的问题，提升集团 整体 ...
- 反不合理营销管理法下篇-无境品牌策划
- 五是掠取性耗费 使企业的机器设备超负荷运转，杀鸡取蛋或者野蛮运用。不思进取，靠“当家产”过日子，“竭泽而渔”。不顾归还才能与信誉，采取互相资产担保、抵押供贷等方式套用资金，尽速挥霍，给企业留下一个大“窟窿”，将企业逼至资不抵债的地步。 六是套用无形资产 经 营管理者允许他人冒用或者默许他人运用 ...
- 反不合理营销管理法上篇-无境品牌策划
- 当我们力图完成“标准推进国企改制”任务时，不能不考虑这样一个问题：我们要标准谁？标准什么？假如标准的是我们本人的改制行为，那么“标准”就是 “此地 之银三百两”。显然，需求标准的是我们的异己力气的异己行为，在管理范畴，则是管理队伍中的异己的不合理管理。国有企业变革曾经停止了将近四分之一个世 纪，在 ...
- 中国工程机械行业“第一制造”下篇-无境品牌策划
- 案例分析:凯雷控股徐工集团 2004 年2月20日，花旗银行作价27亿美元从凯雷手中购得韩国第七大商业银行韩美银行。韩国金融业向来以保守著称，但花旗取代凯雷成为第一家获 得韩国商业银行控股权和经营权的外国金融机构，坚冰从此打破。花旗收购韩美银行的关键，正是凯雷出售手中持有的韩美银行36.6％股权。 本 世 ...
- 中国工程机械行业“第一制造”上篇-无境品牌策划
- 国资委制定并出台了《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》。此举一度被认为是大型国有企业管理层持股的“开禁信号”。 其实，在大型国企的改制“跑道”上，外资大鳄早已领先起跑。号称“总统俱乐部”的凯雷集团控股“中国第一制造”徐工集团便是一例。 这些外资大鳄是怎样把中国产业的No．1一步步蚕食？他们 ...
- 中国式民营企业管理方法-无境品牌策划
- 企业业务越做越大，企业呆坏帐、仓库库存越来越多；企业利润越来越薄，企业运作本钱越来越高；客户请求、社会义务、贸易环境请求越来越来越高，企业 的风险越来越大。企业如何在剧烈的竞争环境中处于不败之地；如何突围；如何做强做大已成为我国企业面临的共同话题。企业必需停止转型，如何转型？是摸着石 头过河，还是借 ...
- 东海油气营销策划分析
- 东海汽油营销策划事件分析 教授认为难以获得显着中止,但对话仍是处置问题独一方法 中日第四轮战略对话将于今明两天在东京举办,东海油气田问题将不可防止再次摆上桌面。教授分析认为,此次对话不一定能使问题当即得以处置,可是对话结尾仍是处置东海油气问题的独一方法。 两边标准相差30万平方公里 中国外交部副部长戴秉国 ...
- “抽奖促销”方式的利弊分析-无境品牌策划
- 一、抽奖促销的有利之处 (1)公司要对很多的方针消耗者一扫而光，往往得借助于“抽奖活动”。 就像日用消耗品，由于其低值、低赢利曲特性，而面临的消耗者却是数量多、计划广，此刻如能有一个巨奖的引诱，便能招引不计其数的消耗者投身其间，那么公司的实践奖金开销分厌到所售产物的成本就大大降低了。 (2)“抽奖活动“能 ...
- 以“抽奖促销”作为营销手段的案例-无境品牌策划
- 事例一 “岁月”刮刮卡，一卡二用 在一个半月的时间内，凡采办“光亮”乳品促销装产物(250mL 6包装或1L 2包装)，即可得刮刮卡1张，刮开后当场兑奖。除了5000元特等奖10名外，还有一、二、三等奖，一共1110名。未得奖的刮刮卡可用做优惠券，在下次采办时可当2元抵用。 本例展现的是优惠券与抽奖酌组合，得到的奖赏不光有能 ...
- 通过“抽奖促销”来达到营销目的-无境品牌策划
- 营销策划-促销手段“抽奖促销” “抽奖“不是对准具聪明才智的消耗者而举行的，获奖者是从一切参与者中抽奖发生的，换句话说，奖赏的赠送全凭小我命运。 “抽奖”在英文中又称Sweep Stakes，其本意是“独得赌金”。(广告英语辞典)中说，所谓Sweep Stakes，是以高额的奖金或赠品，一人或数人独占办法的有奖出售。正因为 ...
