昨天晚上10点了,朋友打了个电话给过来,这个朋友也是在杭州做代理女装的,他说他刚刚从上海学习了李践老师的《盈利模式》。
朋友:“李老师讲得实在是太好了,我们以后要给终端怎么样施加压力,怎么样,怎么样。。。。”
他说得很兴奋,我基本上是在认真的听。
朋友:“周兄呀,我下面要对我们的加盟商要怎么样,怎么样。。。。”
我看了一下表,他说了有36分钟,我基本上是在附和。
我说:“任总,我听您说了这么长时间,好像全部都是听到你让别人应该怎么样,怎么样,好像没有一句是听到您该怎么样,怎么样呀,您的蓝图是好的,可是您有没有想过现实终端的情况,据我了解,您的货品现在基本上是从您的公司发到了每年近20万房租的店铺里面,它卖出了多少,有多少是被消费者买走了,您应该还要考虑一下客户的情况呀,更应该多想想您明年可能流失多少的客户?还有多少客户愿意做您的加盟商呀?打蛇打七寸,解决问题要解决核心问题呀?”
。。。。。。
他好像在思考了,我们这通电话打了有两个小时。
结果总结出:现在已经进入货品+创意营销的时代,货品地位绝不能忽视。从最基本的入手,基础工作一定要做扎实,微笑着迎接寒冬的到来。
昨晚我睡得蛮好的,不过我的朋友估计睡不好,呵呵呵呵,希望他能明白。。。。