记录
- 企业是有限的，企业的边界决定了有限，资源在有限系统内进行争夺。同事，即是合作者，又是资源的争夺的对立者。职场也就会是争斗不断的练习场。
- 让自己有效的工作，就必须降低信息食谱的量。
- 企业一但系统化，必然带来稀缺，越小的系统越容易出现，其稳定性越差寿命周期可能非常短暂。但复制速度及规模可能是巨大的，复杂的企业系统。稳定性要差些，但寿命可能要长一些，其复制速度及数量规模却可能是小的。
- 我们都受困于自已的监狱。
- 数字报表，表明了如何删除细节部分，抓住基本状况。
- 不仅要认识市场的一些规则，而且要按照认识而行动，如何让我们的眼睛直接看到真理，那每个人都是智慧的人。
- 谁可以将商业模式的赚钱能力，象魔术师一样进行赚钱的表演。
- 如果你精心构造自己的营销假说，你将能够始终不断的取得超出市场平均水平的成就。——假使你的独到见地并非过分地偏离市场。将市场看成检验假说的机制，这似乎是一个有效的假说，它所得到的市场结果将会很精彩。
- 自然规律的运作与人们对它的理解无关。社会规律的运作本是人类意识的集合体，人则有能动性。市场营销就也是如此，引导与改变人们的行为，以达成企业的获利的目的。
- 产业链认识，找到内部最本质的关连关系，就不难能找到商业模式最大的利益。
- 理论会变成偏见，是因为我们还没有发现任何可以作为依据的东西。
- 思想就是时间，能够摆脱时间感，我们是不是就可获得无我了，是否我们就拥有了完全理智的洞悉力，并且能善于用思想作为沟通工具。
- 洞悉力是没有时间感，因此就没有时间活动，这种洞悉力就是行动，理智的行动。决定立刻就成了行动。
- 局限来自习惯，巨大灾难可以造成一些改变，并带来一些新鲜感。但不是多数人能够接受的，因为失却了原有的平衡，带来是恐惧，而不是新奇。
- 邪恶的帝国，多由邪恶的宰相治理，君主则有广阔的包容，或失却明察的知觉。
- 股东创造资产，经理人制造负债，那谁创造利润。我们应该相信谁。联想负债率高达86%时，柳传志我们敢相信你吗？
- 一般人定价思考方式：价格=价值。这是局限性的商业思维模式。
- 昆明这个雨季太长了。
- 过去二百年的工商业创新具有什么共同特点吗？答案很简单：解集——把东西成更小、更灵活的部分，然后重新组合引发雪崩。
- 评刘老师关于郎咸平叫兽文章。 恐怖人群，会产生凝聚。散布恐怖，只是一种聚众手段。此类以专家自居者，是其生存发财之路，他们也不会就此收手。媒体则也是他们的共谋者。
