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股东是带有妖魔色彩的职业,他们的命运与西游记中记述的一样。但也是有规律。背后有实力的,都被领回管教;山间野蛮之地,靠自修成精的,一棒打死。
海丰咨询——熊明锐
股东,人们提起这个词总会有点兴奋,认为自己已开始投资了,开始成为企业的主人了。其实这些都是幻境,在经济的食物链上毕竟有所改变,但这小小的提升,并不能将自己的命运在经济洪流中昂首,却依然让你无从把握。
如果我们依于社会地位阶层开会的话。九儒十丐,你也就当成为儒,而只是从乞丐刚脱离起步而已。将所受到的磨难、痛苦、彷徨也是无以复加的。你将被孤独与冷莫所围绕,因为你要当股东;成功与事业,也与你无关,你想拥有的权力与责任也让你心力焦瘁。
常言到:“人往高处走,水往低处流。”难道错了。
“你当妈妈了。”
“高兴吗?”
十月怀胎,就等分娩,这一刻来临了,一个生命诞生,你生命的孕育和延续,就在你面前,你却惊恐了,忧虑了,产后忧郁症就这样不知不觉来临了。
同理,当股东也是一个身份变化和自己的生活变化,而不仅仅是证明自己有钱了,是有钱人了,也能投资了,也可以做老板了。
当股东了,你原有的思想与观念也就有了不同的要求。否则,痛苦不知源自何处。
提一个问题。如果你是股东,你应该想的第一个问题是什么?
你的答案可能是:赚钱?做企业做好?分红?退休?不工作了?
而我的回答可能出乎你的意料。
成为股东,想的第一个问题:“如何退出?”
做为股东是成为一个资本家的初始状态,他最大的责任与义务就是保护好自己的资本不受伤害和损失。也就是如何将你的资本处于安全状态,这是股东首先要想的。退出,是一个运动状态。所以,资本在运动状态下是最安全的。由此你对资本的观察就不同于一般人,不是只认为固定资产和不动产是最安全的,而要认为资产的流动性决定了资本的安全性。
最简单的股东,是投机类股东。在股市上买些股票,也就成为了股东。这类股东是以的感觉来判断,随时可以表达你的意愿,用脚投票,可以随时退出走人,自然需要你费心最小,当然可能收益也是最少的,同时托与流言却让你不知所措。
第二类股东,当你是经济组织的主要投资者,也就是相当于大股东,因为在这个篮子里,你的鸡蛋比较多,则你就要付出更多的心血,并小心翼翼用双手来呵护,这时你就不是能一走了之,而是要一心一意的用双手来投票。因此,风投与你合作,多家机构合起来是大,但他们在你面前每一家都是小股东,因为企业需要你来呵护才能成长。如果有矛盾,大家尚在一锅里吃饭,开会讨论也就通过了。一旦重大冲突与激化了的矛盾,那就有可以请你走人,有家不能回。苹果总乔布斯就有这么一段,企业创建者被扫地出门。
第三类股东,由于创建时,你出的资本比较少,或你没能坚持你的原则,而让你持有的股份较少,你就成了小股东。你的恶运就此开始,因为赚谁的钱最容易?股东的钱。哪个股东?小股东。凭什么呀?表决权。
从公司一开始,你就是被鱼肉的对象。所以,气不顺,一直到你从股东中退出或公司倒闭为止,你人难得有几次顺畅舒心的日子。不是中国人如何?也不是人性怎样?是这类组织的原则如此,或许你有什么没有看到。但做此类股东就是如此。心气不顺,那就换一种活法吧。
第四类股东,也就是我们常说的老板。独资,唯一股东,最大股东,也多常是中、小型企业,企业怎样,老板说怎样就怎样。不管注册形式如何,而领导说了有限,总经理说了有限,经理说了有限,但企业就只有老板说了算。被称之为“大老板”的一般是第二种股东类,而不是独资的,常有被扫地出门的可能。
独资类老板,因为决策和管理过于集中,则就是他的附近,也就是生活圈子里产生了分化,老婆干涉成了参谋长,司机成了总经理,保姆成了出纳员,岳母成了财务总监。公司事就是家务事。家务事就是公司事。
许多徒弟创业是成功的,生活则混乱了。从激情勃勃到他们创业失败二三回,这时的他们才理解,股东只是事业的起步。而授权才是企业腾飞的开始。跨越了这个认识,并有了行动,才进入企业家这个领域。但距离经济组织的更辉煌的缔造者“资本家”尚需要努力。
海丰咨询——熊明锐
许瑞光: 熊老师属于哪类股东?
许瑞光: 熊老师的答复象是复制、粘贴,但是又象是驴唇和马嘴,原谅我的无知和直接。
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