补充一：产品还存在一条横轴

我给大家讲的产品部分，与大家通常看到的产品理论是不同的，大家应该能在直观上感到视角的不同。

为什么要以这种角度来讲呢？我个人认为，“天变，道亦变”，国粹型商品的行业特性，也就是“天”，是不同与快消品等行业的，这个行业战略空间很大，很多新的手法，在这个行业不仅效果好，而且成本不高。所以，我给大家展示的是产品的一条“纵轴”，玩的是“产品”定义的扩大。

但是，高端商品同样存在一条“横轴”，也就是在最常见的“产品定义”下作文章，我没有为大家讲述。其实，横轴讲出来，也是和市面上的流行理论有很多不同之处的，也有很多精彩运用的空间。这一部分，我放在以后的媒体文章中去吧。

补充二：品牌也存在很多其他的视角

其实，很多竞争激烈的行业，后起之秀往往一开始就依托品牌突破的。比如，星巴克，耐克这2家企业都是在竞争激烈的产业——饮料和运动鞋，这2家企业崛起前，整个行业的价格天花板很低，在美国，饮料和运动鞋都是很廉价的产品。但是这2家企业，都是通过品牌打造，注入了新的感性价值，重新定义了行业。

而我在起手式的品牌部分，没有往这个方面去演绎。原因也是出于国粹产品高端化的战略空间大，存在其他的突破方式。另外，每个行业不同，每个企业在行业中的地位不同，打造品牌的精神消费的A,存在很大的不同，不结合具体的企业，讲述起来会相当枯燥。

但是，这个领域，一定可以做出精彩的案例出来。

补充三：后续的文章

本来计划按博客这种行文方式接着写下去，但是媒体约稿打乱了这种计划。我针对高端商品营销，提出了一种新的营销思路——“隐”销，围绕这种思路，我借用4P的框架，写了一系列的文章，会逐步发布到这个系列文章中。

投媒体的文章，好的方面是文风的转变，可读性强很多，每篇文章我也没有偷懒省字。坏的方面是时间不自由，他们发稿了我就把文章贴出来。每月可能只有1-2篇了。

补充四：寻找独立思维者

我在这里开博，不是为了什么“知名度”，更不关注读者的多少。我只是记录下自己的思想，我对社会上的“学习方式”不太认同，不太喜欢“从文字中来到文字中去”的学者。

德鲁克说管理是一种实践的科学。营销呢？营销更是实践的科学，将来的理论一定是从现在的创新实践中事后总结出来的，所以，创新和实践，是营销的关键。

如果大家有自己的见解和不同意见，可以在相应的文章后留言讨论。这里就当是一个小小的自留地吧，欢迎大家来交流。

谢谢大家的阅读。

山峰（高端商品营销）

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