从第9篇文章开始，到第16篇，我们都是在谈品牌，这篇我们回顾一下，我们谈到什么领域的问题。

• 2个故事

一个是去年发生的真实事情。我被邀请参加了一个项目启动前的会议，那个项目是一个几百亿规模产业中的一个比较小的企业，做低档的产品，用山寨品牌，销售额刚过亿，属行业中的2流阵营。这个企业要启动一个新品牌，做中档的产品。这个会议上，该项目负责人大谈品牌构架，说是要帮助企业理清企业品牌和产品品牌关系，以及多个产品品牌之间的关系，比如说是副品牌，子品牌之类的。这就是书虫的坏处，他认为这个企业的品牌问题就是这些，当然，这也是他所得意的部分。工具很先进，问题弄错了，我听得很郁闷。希望最后的结果不是：“手术很完美，只是病人死在手术台上了”。

另一个是金庸小说中的，张三丰临阵传剑法给张无忌，当着敌人面演示一遍后问，学会多少，张无忌说，忘了一半，再演示一遍后问，张无忌答：全忘了。

• 从第9篇到16篇，我们谈到什么

我按照自己的感觉谈了几个问题：

1.      给品牌本身定位。是人在用品牌这个工具，不是被品牌用。所以我们给出了几个不同的阶段，这几个阶段中品牌起到的作用是不一样的。

2.      品牌内核。我们根据国粹商品及其竞争对手的特点，讨论了品牌DNA构建的可能途径，以及最有效益的构建层面。但没有去谈USP理论，品牌形象理论、定位理论。

3.      品牌表现方式。我们发现，视觉化表现失效，我们希望从其他任何途径表现，而且，在品牌成长不同阶段，承载体的变化是怎么样的。

4.      品牌传播。我们提出，首先考虑自建媒体渠道，最好采用混合模式。

5.      品牌阶段论。我们把品牌建设划分为几个阶段，以便大家能对号入座。

6.      最后强调了阶段论中最容易犯的2个错误。

这是我按照自己的草稿（吹牛的确需要草稿）写下来的。

• 其他的逻辑顺序

其实，国粹型商品中有很多不同的类型，每种类型，每个阶段，甚至每个当地的特色，都会决定切入点是不同的。

当遇到具体问题是，需要从新的角度切入，新的脉络展开。

全忘了，才对了。

后面的文章开始写产品部分。

谢谢大家的阅读。

山峰（高端商品营销）

新浪博客http://blog.sina.com.cn/u/2667236962